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第一次作业计算题3 资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36 400元，机修车间为33 600元。本月供电车间供电110 000度，其中机修车间耗用10 000度，产品生产耗用80 000度，基本生产车间照明耗用8 000度，厂部管理部门耗用12 000度。本月机修车间修理工时为10 600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7 000小时，厂部管理部门3 000小时。 要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。 直接分配法： 供电单位成本（分配率）=36 400 /（110000-10000）=0.364（元/度） 修理劳务单位成本（分配率）= 33 600 /（10 600-600）=3.36（元/时） 产品分配电费80 000×0.364= 29 120 车间分配电费8 000×0.364=2 912 管理部门分配电费12 000×0.364=4 368 车间分配机修费7000×3.36 = 23 520 管理部门分配机修费3000×3.36 = 10 080 借：基本生产成本 29 120 制造费用 26 432 (2912+23 520) 管理费用 14 448 (4368+10 080) 贷：辅助生产成本——供电车间 36 400 辅助生产成本——机修车间 33 600 交互分配法 （1）交互分配的单位成本 供电单位成本 = 36 400 / 110 000 = 0.33（元/度） 修理劳务单位成本=33 600/10 600=3.17（元/工时） 交互分配：机修车间分来电费=10 000×0.33 = 3 300（元） 供电车间分来修理费= 600×3.17=1 902（元） 交互分配的会计分录： 借：辅助生产成本——机修车间 3 300 贷：辅助生产成本——供电车间 3 300 借：辅助生产成本——供电车间 1 902 贷：辅助生产成本——机修车间 1 902 交互分配后的实际费用 机修车间 = 33 600+3 300-1902 = 34 998（元） 供电车间 = 36 400+1 902 – 3300 = 35 002（元） （2）对外分配的单位成本 供电单位成本= 35002 / (110 000-10 000) = 0.35（元/度） 修理劳务单位成本= 34998 / (10600-600) = 3.5（元/工时） 基本生产产品用电 80 000×0.35 = 28 000 基本生产一般用电 8000×0.35 = 2 800 管理部门用电 35002 -（28 000+ 2800）= 4 202 基本生产机修 7 000×3.5 = 24 500 管理部门机修 34998 - 2450 = 10 498 对外分配的会计分录： 借：基本生产成本 28 000 制造费用 27 300 (2 800 + 24 500) 管理费用 14 700 (4 202+10 498) 贷：辅助生产成本——供电车间 35002 辅助生产成本——机修车间 34998 计划成本分配法 （1）按计划成本分配 借：基本生产成本 27 600 制造费用 26 980 (2760+24 220) 管理费用 14 520 (4 140+10 380) 辅助生产成本——机修车间 3450 辅助生产成本 ——供电车间 2076 贷：辅助生产成本——供电车间 37950 辅助生产成本——机修车间 36676 （2）差异计算和分配 供电：36400+2076-37950=526（元） 机修：33600+3450-36676=374（元） 借：管理费用 900 贷：辅助生产成本——供电车间 526 辅助生产成本——机修车间 374 第一次作业计算2 资料：某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品燃料费用定额为：A产品20元，B产品15元。当月的实际产量为：A产品500件，B产品300件。 要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用。（2）编制耗用燃料的会计分录。（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细帐不设“燃料及动力”成本项目；不专设“燃料”总帐） A产品定额费用：500×20 = 10000 B产品定额费用：30