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中文摘要
中文摘要
重庆大学硕
重庆大学硕士学位论文
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摘 要
当今世界是一个充满竞争和挑战的世界,创新早已突破高新技术企业的界限 渗透到了各行各业,并且成为了企业生存的关键因素之一,作为创造性思维主要 来源的研发人员也相应的成了企业间争夺的主要资源。企业如何通过激励手段留 住研发人员、提高他们的工作积极性逐渐成为学者们研究的热点。
作为国家支柱产业的制造型企业,尤其是国有制造型企业,由于受传统经营 思想的影响,研发人员的激励问题一直没有得到公司管理层的重视,导致了研发 人员流失率高,工作效率低下。本文拟建立一套针对研发人员的科学的、有吸引 力的激励机制,以期改善国有制造企业研发人员的激励现状,提高其工作的积极 性。因此,本文的研究对该领域具有很好的实际意义和学术价值。
论文的主要研究内容如下: 首先,在分析国内外有关激励、胜任力及绩效的研究现状的基础上,提出本
文的研究方法、创新点及主要内容,并介绍了本文研究的技术路线。 其次,深入研究激励机制的相关理论,并对国有制造型企业及其研发人员的
定义和特点进行阐述,分析国有制造型企业研发人员的激励现状,指出激励过程 中存在的问题,并提出提升激励效果的需求。
再次,构造国有制造型企业研发人员的价值评估模型。论证构建价值评估模 型的必要性,构建基于胜任力和绩效价值的评估模型;并分别研究国有制造型企 业研发人员的胜任力价值评估和绩效价值评估的指标体系及其赋权方法。
然后,以研发人员的价值评估结果为依据对研发人员进行分类,分析不同类 别的研发人员的特点及激励需求,在此基础上从物质激励和精神激励两个维度对 研发人员的激励机制进行设计,并提出实施激励机制的保障措施。
最后,将上述研究成果应用到国有制造型企业 M 公司中,验证本文研究成果 的科学性和有效性。
关键词:国有制造型企业,研发人员,胜任力价值,绩效价值,激励机制
英文摘要
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重庆大学硕
重庆大学硕士学位论文
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ABSTRACT
The world is full of competition and challenge. Innovation has already exceeded the limits of high-tech enterprises and has penetrated into all kinds of enterprises. It’s becoming one of the key factors for the survival of the enterprise. As the main source of creative thinking, the RD personnel have already become a key resource for enterprises to compete. How to use incentive method to retain RD personnel and improve their working enthusiasm is the focus of the scholars study in recent years.
As the national pillar industry of manufacturing enterprises, especially the state-owned enterprise, owning to the influence of traditional management thought, the incentive problem of RD personnel have not attracted the company management’s attention, which lead to the RD personnel incentive exists many problems, resulting in the RD staff turnover rate is high and the efficiency is low. Therefore, establishing a scientific, attractive incentive mechanism for the RD personnel has great significance to the long-term development of the company. The paper studies on the incentive mechanism to improve the incentive situation o
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