杭州会展业浅谈.pptxVIP

2011.9.21星期三;历史 1929年6月6日至10月10日，为了纪念北伐之胜利，“争促物产之改良，谋实业之发达” ，杭州市举办首届西湖博览会 2000年杭州市恢复举办西湖博览会，坚持“在广博中求精专”，把众多的专业展览、会议、活动组合成一个综合性博览会 ，比如西湖国际烟花大会;休闲 2006杭州世界休闲博览会（首届），主题：休闲――改变人类生活 主要内容包括世界休闲大会、大型会展贸易活动和教育培训、文艺演出等 世界休闲组织授予杭州 “东方休闲之都”称号，第二届世界休闲博览会将于2011年在杭州举办;现状 浙江世贸中心、杭州和平会展中心、杭州国际会展中心、浙江展览馆，已建室内展览面积近10.4万平方米，可提供5000个国际标准展位 ;规划 《杭州市会展中心布点规划》，至2020年，杭州市区的会展中心将形成“两主四副九场馆”布局结构，总建筑面积将达到54万平方米左右，国际标准展位达到2．45万个左右;“两主”：“一主”由杭州国际会议中心和杭州萧山钱江世纪城国际会展中心构成，杭州国际会议中心以会议为主，而杭州萧山钱江世纪城国际会展中心以展览为主。两者国际标准展位总数约2900个 ;;;“另一主”为杭州西湖国际会议中心，定位为杭州市国际风景旅游城市服务，以会议为主，展览为辅，酒店、度假村相配套，国际标准展位总数约7000个（能满足联合国191个成员国召开会议的需要） ;;“四副”：“一副”由现在的和平国际会展中心（浙江农展馆）、规划的浙江国际旅游展示中心（浙江旅展馆）和规划的浙江国际商务中心（浙江工展馆）构成，三个展馆各有侧重，分别为农业、旅游、工业展览馆，国际标准展位总数约7800个 ;;“二副”由浙江展览馆、浙江科技馆构成，待西湖文化广场建成后，浙江展览馆、浙江科技馆展览功能转移至西湖文化广场，由西湖文化广场担任副中心功能 ;;“三副”浙江世界贸易中心展厅，依托其周边完善的服务配套设施，形成会展副中心 ;;“四副”杭州国际会议展览中心（杭州汽车城），近期只能作为一个会展场馆，规划通过完善周边的服务配套设施，形成会展副中心 ;;“九场馆”：主要有高新软件园会展中心、浙大国际交流中心、浙大邵逸夫科技馆、浙江省人民大会堂、浙江图书馆、香格里拉饭店、五洲大酒店、望湖宾馆、雷迪森广场，上述九个场所作为会展场馆功能时，均以会议功能为主，展览功能为辅 ;目标 形成国内具有“生活品质”鲜明品牌特征的会展集聚城市和国际会议目的地，中国节庆之都 把烟花、婚庆、丝绸、服装、美容化妆类会展活动串联成“美丽生活”序列 把保健、体育、美食类会展活动串联成“健康生活”序列 把住房、家居、交通类会展活动串联成“舒适生活”序列 把文化、动漫、艺术、工艺品类会展活动串联成“艺术生活”序列 把与IT产业、数字技术相关的会展活动串联成“数字生活”序列 把投资、教育、人力资源等生产要素类会展活动串联成“创业生活”序列 ;《杭州市“十二五”会展业发展规划》对杭州会议业提出，即“十二五”期间举办（至2015年）举办会议12000个，其中国际性会议600个以上。 ;作为配套的会议酒店设施也会更加完善，“十二五”期间杭州的会议酒店设施将形成“四片十集群”，包括钱江新城会议酒店集群、城东新城会议酒店集群、千岛湖会议酒店集群、环西湖会议酒店集群、奥体博览中心会议酒店集群、湘湖—白马湖会议酒店集群、金沙湖会议酒店集群、西溪会议酒店集群、之江会议酒店集群、良渚会议酒店集群等十个会议酒店集群。 ;所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（strength）、劣势(weakness)和外部的机会(opportunity)和威胁(threat)等,查列举出来，然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。;;1.坚实的经济基础 2. 良好的区位和交通条件 3.较完善的配套设施 4.丰富的旅游资源 5.强大的平台支持——西博会 S; S W SO增长型战略 ST多种经营战略 WT防御型战略