贵州A药业有限公司员工离职问题研究-工商管理专业论文.docxVIP

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2019-04-05 发布于上海
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PAGE PAGE III HYPERLINK \l _bookmark0 3.2.2 个别访谈实录 12 HYPERLINK \l _bookmark1 3.2.3 问卷调查数据分析 14 HYPERLINK \l _bookmark2 3.3 贵州 A 药业有限公司员工离职影响 19 HYPERLINK \l _bookmark2 3.3.1 员工离职增加企业的经营成本 19 HYPERLINK \l _bookmark3 3.3.2 员工离职影响员工的稳定性与忠诚度 20 HYPERLINK \l _bookmark3 3.3.3 员工离职降低企业的竞争力 20 HYPERLINK \l _bookmark3 4、贵州 A 药业有限公司员工离职的原因 20 HYPERLINK \l _bookmark3 4.1 企业原因 20 HYPERLINK \l _bookmark3 4.1.1 家长制管理风格，员工参与度低 20 HYPERLINK \l _bookmark4 4.1.2 企业领导人素质较差，目光短浅 21 HYPERLINK \l _bookmark4 4.1.3 制度建设不到位，管理随意性较强 21 HYPERLINK \l _bookmark5 4.1.4 企业文化建设薄弱，企业缺乏凝聚力 22 HYPERLINK \l _bookmark6 4.1.5 激励措施太少，处罚措施太多 23 HYPERLINK \l _bookmark6 4.2 个人原因 23 HYPERLINK \l _bookmark6 4.2.1 年龄 23 HYPERLINK \l _bookmark7 4.2.2 工龄 24 HYPERLINK \l _bookmark7 4.2.3 亲属责任 24 HYPERLINK \l _bookmark7 4.3 社会原因 24 HYPERLINK \l _bookmark7 4.3.1 政治法律制度 24 HYPERLINK \l _bookmark7 4.3.2 经济发展水平 24 HYPERLINK \l _bookmark7 4.3.3 社会劳动力供求状况 24 HYPERLINK \l _bookmark8 5、贵州 A 药业有限公司员工离职问题的应对措施 25 HYPERLINK \l _bookmark8 5.1 转变领导方式，从专制式管理向民主式管理转变 25 HYPERLINK \l _bookmark9 5.2 提高领导人素质，构筑学习型组织 26 HYPERLINK \l _bookmark10 5.3 加强制度建设，提高管理的科学化水平 28 HYPERLINK \l _bookmark10 5.3.1 完善企业的招聘制度 28 HYPERLINK \l _bookmark11 5.3.2 完善人员晋升制度 31 HYPERLINK \l _bookmark12 5.3.3 完善人员培训制度 32 HYPERLINK \l _bookmark13 5.3.4 完善绩效考核制度 33 HYPERLINK \l _bookmark13 5.3.5 完善企业报酬制度 33 PAGE PAGE IV HYPERLINK \l _bookmark14 5.3.6 完善对离职员工的管理制度 35 HYPERLINK \l _bookmark14 5.4 建设企业文化，增强企业凝聚力 35 HYPERLINK \l _bookmark15 5.5 加强人力资源建设，转变传统的人事管理观念 38 HYPERLINK \l _bookmark15 5.5.1 人力资源管理与与传统人事管理的区别 38 HYPERLINK \l _bookmark16 5.5.2 A 药业有限公司应做好以下工作： 39 HYPERLINK \l _bookmark17 6 结论与启示 40 HYPERLINK \l _bookmark17 6.1 结论 40 HYPERLINK \l _bookmark17 6.2 启示 40 HYPERLINK \l _bookmark18 致谢 41 HYPERLINK \l _bookmark19 主要参考文献： 42 HYPERLINK \l _bookmark20 附录 1 44 HYPERLINK \l _bookmark21 附录 2 45 HYPERLINK \l _bookmar