固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究项目管理专业论文.docxVIP

目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景与问题的提出1 1.1.1 研究背景1 1.1.2 问题提出2 1.2 研究目的与意义3 1.2.1 研究目的3 1.2.2 研究意义4 1.3 国内外项目成本管理研究综述5 1.3.1 国外项目成本管理研究综述5 1.3.2 国内项目成本管理研究综述6 1.4 研究内容与研究方法7 1.4.1 研究方法7 1.4.2 研究内容7 第二章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析 9 2.1 我国冶金工程的发展及其特点9 2.1.1 我国冶金工程的发展9 2.1.2 冶金工程的特点10 2.2 工程项目成本管理研究10 2.2.1 项目成本的构成10 2.2.2 项目成本管理的特点 11 2.2.3 项目成本管理的重要性12 2.2.4 项目成本管理的原则12 2.3 合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析13 2.3.1 冶金工程项目成本的内容13 2.3.2 冶金工程项目成本主要风险因素分析14 2.3.3 固定总价模式下成本管理主要风险因素分析14 2.4 本章小结16 第三章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理影响因素分析 17 3.1 解释结构模型17 3.1.1 ISM 模型的应用原理 17 3.1.2 布尔矩阵转化18 3.1.3 模型软件运算分析19 3.2 总价合同冶金工程成本管理影响因素关系表示19 3.2.1 影响因素列表19 3.2.2 影响因素有向图模型构建21 3.2.3 有向图模型的布尔矩阵转化22 3.3 核心影响因素分析23 3.3.1 影响因素中心性分析23 3.3.2 影响因素聚类原则24 3.3.3 影响因素聚类划分25 3.3.4 聚类核心影响因素分析27 3.3.5 模型核心影响因素确定27 3.3.6 核心影响因素覆盖面检验28 3.4 本章小结28 第四章 固定总价模式下冶金工程项目成本管理对策分析 29 4.1 承包商综合实力29 4.1.1 承包商技术创新对策29 4.1.2 承包商技术人才培养对策29 4.1.3 冶金设备更新与保养对策30 4.2 项目进度控制30 4.2.1 组织保障措施30 4.2.2 技术保障措施31 4.2.3 劳动力与材料保障措施31 4.3 项目成本预测分析32 4.3.1 项目成本预测方法32 4.3.2 成本预测流程设定33 4.3.3 预测数据收集34 4.3.4 预测方法选择34 4.3.5 离散二阶差分预测方法34 4.4 项目纠偏与优化38 4.4.1 项目纠偏控制38 4.4.2 工程项目纠偏的步骤39 4.4.3 项目优化的途径和措施40 4.5 本章小结41 第五章 冶金工程项目成本管理实证分析 42 5.1 工程概况42 5.2 承包商技术能力水平效应43 5.2.1.项目组织机构的建立44 5.2.2.工程项目合同成本控制的前期策划44 5.2.2.项目合同建立实施46 5.2.3 材料采购风险成本46 5.2.4 项目施工安全管理46 5.3 项目进度与成本控制47 5.3.1 项目进度与成本控制组织体系47 5.3.2 项目进度控制49 5.4 项目成本预测49 5.4.1 预测时间确定49 5.4.2 预测结果分析50 5.5 项目纠偏与优化50 5.5.1 项目施工纠偏51 5.5.2 设计优化项目的确定51 5.5.3 项目设计优化工作过程管理51 5.6 本章小结52 第六章 总结与展望 53 6.1 总结53 6.2 研究展望53 参考文献... 54 致 谢 57 第一章 第一章 绪论 第一章 第一章 绪论 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 2 第一章 绪论 1.1 研究背景与问题的提出 研究背景 近年来，信息技术的飞速发展大大加深了世界各国在全球范围内经济融合的 程度，加入世贸后的中国更是以快速发展的市场经济来适应全球化的步伐，经济 领域的变革也会引发其他社会领域管理模式的变化，因为旧的管理模式已经不能 适应新经济发展的需要，新的管理模式呼之欲出。 据国家统计局必威体育精装版统计数据，2011 年我国对非农户的固定资产投资共计 301933 亿元，这表征固定资产投资作为社会投资的重头戏，在推动社会经济发 展方面起着主力军的作用。对作为社会投资基本环节的工程项目成本进行科学管 理，不但对提高企业的生产经营效益有着积极的意义，对于提高社会经济效益更 是有着重要的意义。 以建设工程项目为例，我国的建设工程项目模式起源于 80 年代，主要是由 政府进行决策、建设单位进行管理。但是，建设单位往往缺乏精确的理论研究和 专业的计算方法，所以在实践中通常以经验为主，造成出现问题和失误较多，建 设工程项目成本的科学管理亟需探索专业化、精准化的路子。 在管理