贵州中烟集团卷烟品牌战略管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE III 贵州大学工商管理硕士学位论文 3.3.2 劣势(Weaknesses) …………………………………………………29 3.3.3 机遇(Opportunities) ……………………………………………..…30 3.3.4 威胁(Threats) …………………………………………………….…30 4 贵州中烟集团品牌发展战略设计 …………...…………………………..……31 4.1 品牌发展战略基本原则……………………………………………..……31 4.2 企业品牌整体战略设计思路………………………………………..……31 4.2.1 企业品牌战略目标设计……………………………………….….…31 4.2.2 企业品牌核心战略目标…………….……………………………32 4.3 企业品牌竞争战略设计……………………………………………..……33 4.3.1 品牌的差别化战略………………………………….……………..…33 4.3.2 归核化战略………………………………………….……………..…35 4.4 职能战略设计…………………………………………………………..…36 4.4.1 质量战略………………………………………………………………36 4.4.2 科技创新战略………………………………………………...………37 4.4.3 人才战略………………………………………………………………38 4.5 贵州中烟品牌设计…………………………………………….….………38 4.5.1 贵州中烟集团”贵烟”品牌形象设计……………….…….……….…38 4.5.2 贵州中烟集团”贵烟”品牌的消费群定位…………………… .……40 4.5.3 贵州中烟集团”贵烟”品牌的价格设计………………………..……41 5 卷烟品牌战略目标实施保障……………………………………………..……43 5.1 优化机构设置…………………………………………………….…….…43 5.1.1 成立专职调研部门……………………………………………..……43 5.1.2 全面推行品牌经理负责制…………………………………….….…43 5.2 建立品牌战略评估体系……………………………………………….….45 6 结论 ………………………………………………………………………….……46 致 谢 …………………………………………………………………….……47 参考文献………………………………………………………………….……48 附录 ……………………………………………………………………….……50 原创声明………………………………………………………………….……51 PAGE PAGE IV 贵州大学工商管理硕士学位论文 摘 要 随着经济一体化的逐步形成和我国快速融入全球市场，国外烟草业巨头 对我国烟草市场的威胁日益显现。同时，经过国家烟草体制改革和烟草行业 几十年的发展，市场的竞争也日趋激烈，品牌已成为各个烟草企业竞争的重 心所在。贵州中烟集团要想在全球竞争中保住一席之地，并求得进一步的发 展，就必须打造和维护好自己的品牌，一切围绕品牌，创强势品牌。 本文首先从分析贵州中烟目前所处的内外部环境入手，如全球卷烟环境、 国内卷烟发展现状及趋势，同时也指出了贵州中烟的基本情况，对贵州中烟 的现有品牌战略进行了深入剖析，指出了现有品牌战略的缺陷与不足。 然后运用 SWOT 模型对贵州中烟集团的优势、劣势、机会、威胁进行诊 断，并对同行业竞争对手进行了分析，继而确定了贵州中烟的战略目标，并 指出了贵州中烟的核心战略目标就是 “通过品牌整合和品牌系统管理，集中 优势资源，创造贵州中烟具有较强市场知名度和影响力的核心产品品牌，以 核心品牌提升企业品牌综合竞争力，增强企业整体竞争优势,实现“黄果树”、 “贵烟”品牌的两翼齐飞 ”，根据此战略目标对 贵州中烟的竞争战略进行了 选择，主要有差异化战略、归核化战略，同时还指出了相关的职能战略，有 质量战略、科技创新战略、品牌文化战略、人才战略、品牌国际化战略，对 贵州中烟品牌发展进行战略规划，然后对贵州中烟品牌进行设计，如企业品 牌形象设计、品牌市场定位、品牌价格设计。 最后结合品牌战略的确定，制定了具体的战略实施保障措施，主要通过 机构改革与战略评估体系的建立，保障战略的有效实施。 关键词：品牌 战略管理 战略设计 战略保障 分类号：cc93 PAGE PAGE V 贵州大学工商管理硕士学位论文 SUMMARY Along with the gradual formation of economic integration and Chinas rapid integration int