贵阳H房地产公司薪酬体系再设计-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 分类号 密级 UDC 注1 学 位 论 文 贵阳 H 房 地 产公司薪 酬体系再 设计 （题名和副题名） 杨谷 （作者姓名） 指导教师姓名 邵云飞 教授 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请专业学位级别 硕士 专业名称 工商管理（MBA） 论文提交日期 2011 年 10 论文答辩日期 2011 年 12 月 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2011 年 月 日 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 论 文 使 用 授 权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （必威体育官网网址的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 摘 要 近年来随着房地产行业的飞速发展，人力资源管理在房地产企业保持竞争优 势的过程中正发挥着越来越大的作用。薪酬管理是人力资源管理的重要内容。如 何设计并实施一套与企业发展战略相匹配的薪酬体系，最大化地利用人才、激励 人才，以此促进公司业绩的发展，无疑是企业管理者最关心的问题之一。贵阳 H 房地产公司是一家年轻的房地产开发企业，由于近年来房地产行业人才竞争日趋 激烈，通过对公司员工关于薪酬满意度的问卷调查，得知公司员工对现有薪酬制 度满意度较低。为达到吸引人才，留住人才的目的，公司的薪酬体系改革势在必 行。 文中根据薪酬相关理论，对公司原有薪酬体系所存在的问题进行诊断与分析。 结合企业长期发展战略，坚持以绩效考核作为薪酬体系改革的前提，针对不同的 岗位性质、不同的人才特点来设计不同的薪酬结构。其主要构成为管理层的基本 年薪制，普通员工的结构工资制及销售人员的提成工资制。公司在薪酬水平的选 择上，采用的是以市场领先型为主的混合型薪酬策略；在薪酬结构策略的选择上， 采用的是混合型的薪酬结构策略，对管理与销售人员实行的是高弹性的薪酬模式， 对普通员工实行的是调和型的薪酬模式。新的薪酬体系改变了过去只有管理层与 销售人员有绩效薪酬的情况，将绩效薪酬分为月度奖金与年终奖分别发放。通过 工作分析来编制岗位说明书，采取评分法来进行岗位评价，得到各岗位系数后从 而进一步确定员工岗位工资的具体数额。在福利的设计，除了保留原有福利之外， 把带薪休假制度、员工教育培训制度也落实到实处。 总而言之，除了薪酬的保障功能，新的薪酬体系在绩效薪酬、岗位工资与员 工福利等方面充分考虑了薪酬的竞争性与激励性。优化设计后的薪酬体系基本达 到了预期改革目标，最终形成一套满足公司战略发展需要，具有保障性、竞争性、 公平性与激励性的薪酬体系。 关键词：激励；薪酬管理；薪酬设计；岗位评价 I ABSTRACT ABSTRACT With the rapid development of the real estate industry in recent years, human resource management is playing an increasingly important role for real estate companies in maintaining a competitive edge. Salary system design is an important part of human resource management. How to design and implement a salary management system that can match the company’s existing management system, and promote the improvement and development of the company performance have always been the questions that managers think about. H Company in Guiyang is a young re