关键链在汽车转向系统研发项目中的应用研究-项目管理专业论文.docxVIP

摘要上海交通大学工程硕士学位论文 摘要 上海交通大学工程硕士学位论文 万方数据 万方数据 关键链在汽车转向系统研发项目中的应用研究 摘 要 汽车转向系统产品结构复杂，涉及机械、电子、软件、安全管理等多个技术领 域，跨国企业项目团队成员也分常常分布于多个国家。因此跨国企业汽车转向系统 新产品研发项目具有三大特点：1.产品开发过程中不确定性因素多，2.资源紧张导 致项目进度计划中存在资源有冲突的工作，3.资源难以调配因此无法按时到位。这 些特点在项目进度管理中均会导致计划超期的严重后果。 论文以 Z 公司汽车转向系统新产品研发项目为例，详细介绍公司目前采用的项 目进度计划管理标准流程和方法，深入分析方法中存在的问题。由于学生综合症和 帕金森定理等影响，造成项目计划中安全时间的浪费，以致无法应对出现的不确定 因素。并且由于常见的错误观念，项目计划经常性对同一资源发放并行任务，希望 提高工作效率，但事实却往往造成工作延期完成。 正是基于这一背景，本论文针对性的应用了新型项目进度管理理论—关键链法。 在 Z 公司应用关键链法通过工作时间计算优化、工作关系变更和缓冲区设置等改进 措施，解决了原本项目中存在的影响项目进度的三大问题。在保证项目进度计划安 全性的同时，也缩短了项目研发周期。 最后使用关键链缓冲区实现对项目进度计划的控制功能，使项目进度计划完成 时间免于频繁调整，提高了公司在客户心中的信任度。 关键词：项目进度管理，汽车转向系统，资源冲突，不确定因素，关键 链 -I - ABS ABSTRACT 上海交通大学工程硕士学位论文 STUDY ON AUTO STEERING SYSTEM RESEARCH DEVELOPMENT BASE ON THE CRITICAL CHAIN METHOD ABSTRACT Automotive steering system product structure is complex, involving multiple technical fields of mechanical, electronics, software, safety management. Members in multinational project team are often distributed in a number of countries. So new product development projects of multinational automotive steering system have three characteristics: 1. many uncertainties in product development process; 2. resource conflicts exist in the project schedule due to resource constraints; 3. resources are difficult to deploy on time. These features will lead to serious time delay in the project schedule management process. Using Automotive steering system product development projects as example, paper introduce project schedule management standard processes and methods of Z Company in detail. Then paper analysis the existing problems in-depth of the management methods. As students syndrome and Parkinsons law and other factors, resulting in a waste of time in the project plan security, making it impossible to cope with uncertainties. And because of the common misconception, the project plan always distributes many tasks to same resource for better efficiency. But the fact is that the project timing plan is always be delayed du