贵阳业之峰装饰有限公司战略管理研究-工商管理专业论文.docxVIP

目 录 HYPERLINK \l _bookmark0 摘 要 I HYPERLINK \l _bookmark1 ABSTRACT II HYPERLINK \l _bookmark2 第一章 导论 1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.1 选题背景 1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.1.1 贵阳业之峰装饰有限公司概况 1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.1.2 研究背景 1 HYPERLINK \l _bookmark3 1.1.3 研究思路 2 HYPERLINK \l _bookmark4 1.1.4 研究意义 3 HYPERLINK \l _bookmark5 1.2 研究概述 4 HYPERLINK \l _bookmark5 1.2.1 国外理论研究发展状况 4 HYPERLINK \l _bookmark5 1.2.2 国内研究和运用状况 4 HYPERLINK \l _bookmark5 1.2.3 企业战略的定义和特征 4 HYPERLINK \l _bookmark6 1.2.4 企业战略管理过程模型 5 HYPERLINK \l _bookmark7 1.2.5 企业战略管理主要用 SWOT 分析 7 HYPERLINK \l _bookmark8 第二章 贵阳业之峰装饰有限公司战略环境分析 8 HYPERLINK \l _bookmark8 2.1 关键外部因素分析 8 HYPERLINK \l _bookmark8 2.1.1 外部环境因素分析 8 HYPERLINK \l _bookmark9 2.1.2 国内建筑装饰产业分析 9 HYPERLINK \l _bookmark10 2.1.3 贵州装饰行业关键外部因素分析 11 HYPERLINK \l _bookmark11 第三章 贵阳业之峰装饰有限公司内部条件战略分析 12 HYPERLINK \l _bookmark11 3.1 贵阳业之峰装饰有限公司关键内部因素分析 12 HYPERLINK \l _bookmark11 3.1.1 贵阳业之峰装饰公司素质与经营力分析 12 HYPERLINK \l _bookmark12 3.1.2 贵阳业之峰装饰公司市场营销能力分析 13 HYPERLINK \l _bookmark12 3.1.3 贵阳业之峰装饰公司管理组织现状分析 13 HYPERLINK \l _bookmark13 第四章 贵阳业之峰装饰公司发展战略定位与总体模式选择 15 HYPERLINK \l _bookmark13 4.1 战略发展的指导思想与基本思路 15 HYPERLINK \l _bookmark13 4.1.1 战略发展的指导思想 15 HYPERLINK \l _bookmark14 4.1.2 战略发展的基本思路 17 HYPERLINK \l _bookmark14 4.1.3 贵阳业之峰装饰公司的总体战略集中战略 17 HYPERLINK \l _bookmark15 4.2 贵阳业之峰装饰公司的使命定位 18 HYPERLINK \l _bookmark15 4.2.1 贵阳业之峰装饰公司生存目的的定位 18 HYPERLINK \l _bookmark16 4.2.2 贵阳业之峰装饰公司经营的哲学定位 19 HYPERLINK \l _bookmark16 4.2.3 贵阳业之峰装饰公司企业的形象定位 19 HYPERLINK \l _bookmark17 4.2.4 贵阳业之峰装饰公司的企业使命 20 HYPERLINK \l _bookmark17 4.3 贵阳业之峰装饰公司竞争战略构建 20 HYPERLINK \l _bookmark17 4.3.1 基本竞争态势 20 HYPERLINK \l _bookmark17 4.3.2 公司竞争战略选择及其内容 20 HYPERLINK \l _bookmark18 4.3.3 实施重点开拓以家装为主中高档装修市场发展战略的依据 21 HYPERLINK \l _bookmark19 4.4 贵阳业之峰装饰公司战略实施模式 22 HYPERLINK \l _bookmark19 4.5 贵阳业之峰装饰公司的战略目标 22 HYPERLINK \l _bookmark19 4.5.1 贵