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中文摘要
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战 略化、人文化思想为一体的现代化管理模式。从最初只有计划、协调、生产、发 展的功能,到后来逐步发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企 业战略方针的经营机制。2000 年,国家经贸委把“推行全面预算管理”写入《关 于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》中,标志着国 有企业全面预算进入了实施阶段。
本文以规范性研究为主,在理论方面运用制度经济学、企业战略管理等方法 对国有企业全面预算进行研究,构建起一整套国有企业的全面预算管理模式。国 有企业在进行全面管理过程中,可依据其具体生产经营特点,所处的环境,选择 适合企业本身发展的预算管理模式、编制方法。
本文首先介绍了选题背景、研究意义及目前国内外研究状况,并通过对我国 国有企业预算管理状况的调查、研究,指出我国国有企业预算管理中存在的问题, 同时提出国有企业全面预算管理采取的模式和体系。然后,详细阐述了国有企业 预算机构的设立及职能和预算编制、执行\调整、反馈、分析、考核、奖惩等方 面的内容。最后,本文以国有企业 NG 公司为例,介绍了全面预算管理在中国国 有企业中的应用,从操作层面上详述了预算管理体系的构建。
关键词:国有企业;全面预算管理;体系研究;战略导向
ABSTRACT
As a major method for internal administration and control of an enterprise, Comprehensive Budget Management is also a modem administration pattern centralizing systematization and strategy theories and human-resource based
concepts . With the function of plan and production harmonization
initially ,Comprehensive Budget Management turns to have more function of control, encourage and evaluation1ater,which is developed to a comprehensive operating mechanism for execution of business policy and strategy .in 2000, Comprehensive Budget Management is brought into theOn the standard opinion of the medium and large—sized state·-owned enterprise building Modem Enterprise System and strengthening Business Managementby the Economics and Business Committee of China, Marks the overall budget of the state-owned enterprises into the implementation phase.
This thesis mainly research theoretical on budget management using the theories of system economics and corporate strategy. The thesis constructs a model of comprehensive budgeting of Conglomerates from the theoretical 1inks on a step by
step.
firstly, The article introduce selecting background and the significance of theory and the content and method of research ,then through the condition analysis of the
state-owned enterprises in our country, puts forward the weaknesses in budget
management of the state—owned enter
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