第五课 企业和劳动者之企业的经营.ppt

D、一靠技术，二靠科技 第五课 企业和劳动者企业的经营 康 乐 一 中 政治教研组 安 文 杰 （1）企业的含义 （2）公司的含义 （3）设立公司的要求 （4）我国的法定公司 （5）公司制的优点 （一）公司的类型 自学导航 1.是什么？ 2.为什么？ 3.怎么办？ ⑴公司经营的直接目的是什么？ ⑵公司经营成功的因素有哪些？ 为什么有些公司经营不善？ 对于经营管理不善的企业应该怎么办？ （二）企业的经营和发展 1、企业经营的直接目的：利润 获得利润是不是公司经营的唯一目的？ 不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。 公司营利的意义： 开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素） 企业要制定正确的经营战略(首要条件） 企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法） (1)企业要制定正确的经营战略——首要条件 (2)企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法 (3)企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 2、企业经营成功的决定因素： 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用企业的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。 答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。 ①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。 ②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。 1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？ 兼 并 与 破 产 企业兼并 企业破产 企业联合 含 义 兼 并 经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象 1）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。2）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。3）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展 破 产 联 合 意 义 联系 对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象 企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合” 1）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力2）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 1）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。 企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。 本课小结 1、企业经营的直接目的：利润 2、企业经营成功的因素： 第一、企业要制定正确的经营战略 第二、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 第三、企业要诚信，树立良好的信誉与企业形象。 3、企业的兼并、破产和联合 （1）