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PAGE \* MERGEFORMAT6 标杆房地产全流程精细化管理 高级研修班 近看机遇,远观实力。现今房地产市场,不乏善抓机遇者。然谋一时易,图一世难。未来市场,看到机遇易,把握机遇难。企业欲生生不息、欲蒸蒸日上、欲长治久安,要有实力!有实力者,方能看到机遇,又能把握机遇。实力,或资金、或土地、或专业、或人才、或品牌。前两者,谓资本力;后三者谓专业力。近十年来,市场高速发展,企业快速扩张,资本力虽可迅速聚集,专业力却难快速复制。市场高奏凯歌之时,专业根基薄、专业团队弱之诟病,却已悄然埋下。提升专业力,为战略选择之必然。建专业团队,为行动落实之必然。当先行赢得先机,勿落后丧失主动。 与中国房地产企业同仁共勉。 课程特色 强将特训—特邀标杆企业在职高管,结合标杆项目实战讲授; 与时俱进—最前沿的房地产咨讯:探索房企转型机遇,寻找房企升级秘径; 精益求精—最专业的房地产开发流程:实战解析+标杆案例讲解,用事实诠释专业; 运筹帷幄—最全面的房地产管理系统:解析精细化管理模式之道,让管理变得更简单; 博采众长—最多元的房地产开发业态:纵向深耕+横向联动,揭秘多元化业态经营模式; 绝处逢生—最亟待解决的房地产难题:业内精英帮助高库存房企业快速去化、化险为夷。 课程体系 打造新型房地产企业全流程管理学习体系:国家宏观经济与互联网金融篇、房地产战略管理篇、项目管理篇、运营管理篇、设计管理篇、工程管理篇、成本管理篇、智能物业管理等,结合实战案例致力于锻造房地产企业家实战运营能力,房地产顶层管理梯队的培养。 课程大纲 模块一:与时俱进—最前沿的房地产咨讯 房地产与互联网金融融合与创新 互联网金融定义、出现的背景、现状和前景 互联网金融的监管逻辑和法规 房地产金融如何互联网化 移动支付和第三方支付 大数据的征信和网络贷款 众筹与房地产众筹的运作和案例分析 众筹的概念和内容 房地产众筹的方式探讨 房地产股权众筹的运作 P2P与房地产P2P的运作和案例分析 房地产P2P众筹的运作 (对开发商融资) 房地产P2P的运作 (对买房者融资) 建筑工程保理和社区O2O理财等 智能物业和智慧社区 物业行业现状与发展趋势 什么是社区经济? 社区经济模式下的资源配置 智慧社区如何引领社区进入互联网大时代 传统社区物业管理VS智慧社区物业管理 智慧社区模式下物业管理的日常运作 智慧社区模式下的财富模式 如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存? 业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建 案例:“微”时代背景下的小区管理 社区O2O模式构建与标杆物业企业经营分享 案例:万科物业智慧社区创新经营与分享 案例:绿城物业智慧社区创新经营与分享 房地产O2O商业模式 正向O2O商业模式与反向O2O商业模式 O2O基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化 房地产O2O模式的发展趋势 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 地产行业的O2O运营之道 O2O案例分析:CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra的反向O2O营销 O2O案例分析:地产公司如何做社区O2O平台? 商业地产与C2B模式 如何用互联网思维去重构房地产行业? 粉丝经济时代:创新为本,内容为王 O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系 房地产轻资管理 传统房地产开发和投资的困境、转型及升级 地产开发阶段的资产管理及其轻资产管理创新 地产开发阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法 地产持有阶段的资产管理及其轻资产管理创新 房地产物业管理、设施管理、资产管理、房地产资产证券化 房地产投资信托基金及其在中国的实践和前景 房地产持有阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法 房地产互联网企业的轻资产管理 房地产物业管理的轻资产管理 绿色建筑与住宅工业化 “十二五”绿色建筑和绿色生态城区发展规划 工业化概论:发达工业化国家与我国差距 住宅工业化优势与万科住宅工业化战略解读 万科住宅工业化战略实施 ( 从趋势、转型战略、 平台设计3 种角度解读) 住宅工业化面临的3 大挑战及案例 对标万科和国内标杆及日本建造工业化模式与 转型路径,解读住宅工业化核心与本质 万科工业化实施案例解读 PC构件在商业住宅建筑中应用的技术要点 房地产二次开发 新型房地产企业组织架构如何构建 二次开发的商业模式创新 如何构建专业的房地产一次开发体系 二次开发的赢利模式 二次开发的平台建设 二次开发与互联网金融工具 二次开发与金融创新 二次开发的机遇和挑战 标杆房企二次开发的策略 案例 模块二:精益求精—最专业的房地产开发流程 开发报建 如何理解和判断房地产项目的开发报建 如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 报建工作典型难点及技术处理 不同类型开发企业实际关注的报建节点 房地产企业开发报建团队的建设 房地产开发项目报建类相关

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