第2课--企业的生产与经营第1课时课件.pptx

;一、提高企业的经济效益;凤凰光学集团公司成立于1965年，主要生产经营照相机、显微镜、水准仪、投影仪、影视设备、光学制造设备。; 企业是市场经济最主要的主体，是市场经济微观基础，没有企业的生产经营和销售购买活动，市场经济就是无源之水、无本之木。; 企业是依法成立以营利为目的，向社 会提供商品或服务的经济组织;请判断，下面哪些是属于企业？ A、桥西区人民政府 B、石家庄第四十三中学 C、中国人民银行 D、格力集团 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、某某文学社 H、永辉超市 I、上海大众股份有限公司 ;（2）企业的特征 ①企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动成果承担责任； ②企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审??手续。;;9;个人独资企业的设立条件： 　　1.投资人为一个自然人，且只能是中国公民 (1)投资人只能是自然人，不包括法人。 (2)投资人只能是中国公民，不包括港、澳、台同胞。 (3)国家公务员、党政机关领导干部、法官、检察官、警官、商业银行工作人员等，不得投资设立个人独资企业。 2.有合法的企业名称 个人独资企业的名称中不能出现“有限”、“有限责任”或者“公司”字样。 3.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 　　4.有必要的从业人员 　　5.有投资人申报的出资 (1)投资人可以用货币出资，也可以用实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资，但不能以“劳务”出资。 (2)投资人可以个人财产出资，也可以家庭共有财产作为个人出资。投资人在申请企业设立时，明确以家庭共有财产作为个人出资的，应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。;11;个人独资企业：;13;个人独资企业与合伙企业;15;16;;18;情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万的国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发展成为中国最具价值的品牌？; 思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型国有企业走向成功和辉煌的呢？ ;(二)企业提高经济效益的途径;生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰 ;2.创新技术，推动企业集约型发展; 海尔质量文化组成: 大质量理论。在海尔的质量文化体系中，质量不仅指实物产品的质量，也指无形产品--服务产品的质量，海尔重视产品的质量，更重视服务的质量，提出了零距离服务的理念;不仅包括狭义的质量--达到检验标准，还包括广义的质量--达到用户的满意，海尔人称之为大质量。 ● 6个希格玛质量管理办法 6S管理法的内容包括六项:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)。希格玛代表标准差，它前面的数字表示达到的等级。6个希格玛代表99.999997%的产品达到了要求，可以说是一种完美状态，它意味着每100万件产品中只有3.4件次品。 经过十多年的卓绝努力和苦心经营，如今，海尔文化，尤其是其核心--质量文化已成为海尔珍贵的无形资产。;4、改善管理，提高企业经营管理水平 ;4、改善管理，提高企业经营管理水平 ;;5、适度扩张，追求规模效应;1）企业联合 　 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大经济效益，而实行的合营或合并。 ; 中国第一汽车集团公司（第一汽车制造厂）具有50年的发展历史，被誉为“中国汽车工业摇篮”。一汽重组天汽，控制了天汽的优良资产——夏利股份公司和华利公司，并通过夏利股份公司在天津丰田实现了与日本丰田公司的初步合作，使一汽在天津拥有了自己的汽车生产基地。一汽又与丰田签署全面合作协议，准备共同打造中国汽车的航母。随后一汽控股川旅，将其与丰田公司的合作延伸到了天津、成都和长春等多个项目，并将合作目标锁定在30万至40万辆上。; ⒉企业兼并; 凭着对市场的敏感和灵活的营销方式，哈药集团三精制药有限公司在短短几年间，迅速成长为国内有影响的制药企业。“三精”近来不断有资本运营之举：兼并哈尔滨中药一厂 ，收购绥化明水药业，参股绥化药业，托管北方制药厂，合资组建三精锐普有限公司。零价购并的三精黑河药业近日又正式在当地挂牌。黑河药业是黑河最大的制药企业，资产负债率近100％，主导产品为治疗乙肝的药物。黑河药业的加入，弥补了“三精”在乙肝治疗药物方面的空缺，并使其成为“哈药三精”开发北药和边贸资源新的效益增长点。;; ⒊企业破产;;;