第七讲利用工业工程的方法降低产品成本的思路.ppt

利用工业工程的方法降低产品成本的思路 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 目标 了解工业工程 熟悉工业工程的基本方法 利用工业工程的方法思考降低产品成本 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 了解和掌握工业工程的基本方法，进而在工作实践中运用工业工程的知识去进行现场改善，有效地降低产品成本。 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 企业提高经济效益可以通过各种技术来达到 1）工业工程：把人、设备、材料、能源等作为一个综合的工作系统来进行设计和改进，并使之得以实施。能促进制造方法、加工方法、作业方法等的改进。 2）质量管理：是按照图纸的要求，把产品可靠地制造出来，减少制造过程的失败损失，有效地利用材料，降低成本。 3）价值工程：从改进产品功能入手，对产品作改进设计，重新审查设计图纸，从现有设计最低成本的基础上，再进一步降低成本。 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 工业工程（IE）是对人员，物料，设备，能源和信息所组成的集成系统，进行设计，改善和设置的一门学科。实践证明，运用工业工程可以解决生产要素的合理有效配置，排除工作中的不经济、不均衡和不合理的现象，提高劳动生产率和效率，降低产品生产成本，是企业提高经济效益的基本方法之一。 IE定义： 工业工程在制造业中的应用 工业工程发展简史 工业工程意识 增值意识 成本意识 效率意识 问题意识 改革意识 问题意识：问题是什么 问题： 现状与标准或者期望之间的差距 Deviation from should 生产系统 增值的概念 站在客户的立场上，有四种增值的工作 使物料变形 组装 改变性能 部分包装 物料从进厂到出厂，只有不到10％的时间是增值的 什么是浪费Definition of Wastes 除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西 Anything other than absolute minimum resource of material , machine and manpower required to add value to the product 任何非必须的东西 Anything Other Than Necessary 消除七种浪费Eliminate Wastes 过量生产 Overproduction 库存Inventory 返工Correction 多余动作Motion 过程不当Processing 等待Waiting 搬运Conveyance 提高生产率的基本着眼点 一个永恒不变的真理 ABCDEF 3S 经济原则 IE的追求 IE＝Rationalization,Optimization 合理化，最妥善的方法 持续不断的改善 Improving Constantly 解决问题 Solving problem 消除浪费 Eliminating Waste Accurate 要准确 Doable 可行性 Better 更好 Easier 更容易 Cheaper 更省钱 Faster 更快 改善的基础 3S 瓶颈 瓶颈管理原则 平衡物流，而不是平衡生产能力 非瓶颈的利用程度不是由其本身决定的，而是由系统的瓶颈决定 瓶颈上一个小时的损失则是整个系统一个小时的损失 非瓶颈节省一个小时无益于增加系统产销率 基本动作一：减少动作次数 关于治工具和机械 利用取材料和零件容易的器具 二种以上的工具组合成一种 利用动作次数分的治具和设备 机械的操作，改或只要一按即可的装置 基本动作二：同时进行动作 关于动作的方法 两手同时开时动作，同时结束 两手同时以相反但对称的方向动作 关于作业场所 配置或两手能同时工作 关于治工具和机械 利用治工具来固定工作，让双手作业 利用脚踏板装置进行简单的作业或需用力的作业 基本动作三：缩短动作距离 关于动作的方法 以适当的身体部位来进行动作 一最短的距离来进行动作 关于作业场所 在不妨碍作业的前提下，作业的范围力求狭窄 关于治工具和机械 利用动力或机械力来供给或存放材料 以适当的身体部位进行机械操作 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 1 替代、合并移动动作M 1）应用滑槽、传送带、弹簧、压缩空气等替代移动动作； 2）用手或脚的移动动作替代身体其他部分的移动动作； 3）应用抓器、工夹具等自动化、机械化装置等替代人体的移动动作； 4）为改进下一移动动作应对紧前移动动作和终结动作进行改进； 5）尽量使移动动作和其他动作同时动作； 6）尽可能改进急速变换方向的移动动作。 2 减少移动动作M的次数 1）一次运输的物品数量越多越好； 2）采用运载量多的运输工具和容器； 3）两手同时搬运物品； 4）用一个复合零件替代几个零件的功