项目执行中心安全风险金管理办法.docVIP

xx环保系统工程有限公司项目执行中心 建设项目安全风险抵押金管理办法 第 PAGE 5页 /共 NUMPAGES 4页 项目执行中心安全风险抵押金管理办法 一、安全风险金目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作，努力争创安全先进，全面提高整体安全管理水平，使执行中心在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。 二、安全风险金实施范围 执行中心总经理、副总经理、部门相关管理人员、项目施工经理、安全专责、项目部各专责。 安全风险金实施依据 xxxxxxx公司《电源工程建设安全管理程序》 xxxxxxxxxxxx有限公司《安全生产管理办法》 部门及各项目安全管理目标实现情况。 四、安全风险金考核内容 1、部门全面完成xx工程的安全管理目标。 2、xx工程对各部门、各项目的安全检查、考核情况。 3、项目部在考核期内，完成本项目工程安全环境目标，无轻伤及以上人身事故，无重大责任交通事故及机械、火灾事故，无业主及相关安全监督部门书面及其他方式的投诉，年度综合考核得分不低于80分。 4、质量安全部等部门对各项目安全环境检查、考核情况。 5、各项目部对环保分公司安全制度、文件通知的传达落实及报表报送情况。 五、安全风险金实施及标准 1、安全风险金 1.1 需交纳安全风险金本部相关人员按照需交纳的标准将现金交至财务，财务建立单独安全风险金帐户。 1.2 公司考虑到风险金数额较大，为保证员工生活不受到影响，经讨论特决定从2014年初开始，每月从工资中分次扣除交纳，具体分月扣除交纳为： 1）总经理、副总经理每月扣除5000元，分二月扣除交纳完； 2）工程管理部长每月扣除4000元，分二个月扣除交纳完。 3）项目现场经理分四次扣除，每月扣除2000元，分四个月扣除交纳完。 4）项目部安全专工分四次扣除，每月扣除1500元，分四个月扣除交纳完。 5）项目部各专工分五次扣除，每月扣除1000元，分五个月扣除交纳完。 财务在收齐（扣除）交纳的安全风险金后，给个人开具《安全风险金收据》，一式两份，财务部和交款（扣除）个人各保存一份。 1.3 安全风险金奖罚时间：一个考核周期，以一年为一周期。 2、安全风险金交纳标准 序号 岗位 交纳标准（元：人民币） 备注 1 总经理 10000 2 副总经理 10000 3 工程管理部长 8000 4 项目施工经理 8000 5 项目安全专责 6000 6 项目部专业专责 5000 3 安全风险金奖罚 3.1 对项目部管理人员，每年1月1日至12月31日为一个考核周期。 3.2 每年全面实现安全管理目标，考核成绩符合奖励标准的，在考核周期内，依据安全风险金缴纳的标准予以1倍奖励。同时，一并返还本年度个人缴纳的安全风险金本金。 3.3安全风险金奖励时，项目部人员由工程管理部根据环保分公司质安部以年中检查结果，提交被奖励人员名单及标准，报主管领导审核，总经理批准后，将名单交财务部实施。 3.4安全风险金奖励标准 序号 岗位 奖励标准（元：人民币） 备注 1 总经理 10000 2 副总经理 10000 3 工程管理部正/副部长 8000 4 项目施工经理 8000 5 项目安全专责 6000 6 项目部各专业专责 5000 3.7 没有完成安全管理目标；发生安全事件，将按比例从安全风险金中进行扣除。 序号 岗位 死亡事件 重伤事件 轻伤等未遂事件 考核得分M分,考核 1 总经理 －100％ －10％ —— —— 2 副总经理 －100％ －10％ —— —— 3 项目管理部正/副经理 －100％ －30％ —— —— 4 施工经理 －100％ －50％ －20％ (100-M)％ 5 项目安全专责 －100％ －50％ －20％ (100-M)％ 6 项目专业专责 －100％ －50％ －20％ (100-M)％ 3.8 一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。 七、本办法自发布之日起执行。 八、本办法由工程管理部负责解释。 备注：试用期内人员暂不执行本办法。 存 根 存 根 安 全 风 险 金 收 据 编号： 兹收到 缴纳的安全风险金 元，特此证明。本收据做为以后返还的主要凭证，请妥善保管。 xx有限公司环保分公司项目执行中心 年 月 日 缴款人保存 缴款人保存 安 全 风 险 金 收 据 编号： 兹收到