风险控制在作业指导书中的应用、对策表及停工待检点的设定培训课件.pptVIP

风险控制在作业指导书中的应用 对策表及停工待检点的设定 ——xxx管理学院职业安全教育培训课件 一、危害辨识评价的重要性 1. 为什么要进行危害辨识评价 法规要求 确定风险控制是否充分 确保在伤害发生前风险得到控制 推动积极的安全文化 — 共同的价值观、态度及行为方式，由此反映组织的特征 — 高级主管的承诺和领导； — 全员参与； — 信息公开； — 表明对相关方关怀和关注； — 倡导员工重视OHS。 2.安全卫生风险系统管理 风险评估 维持管理 检查纠正 评审改进 持续改善 No Yes PLAN DO CHECK ACTION 改善计划或作业控制 风险是否 可接受 危害辨识 严重度大小 频率大小 企业活动 目标及指标 环境/OHS 作业控制 纠正预防 培训与意识 紧急应变 3. ISO 14001/OHSMS重点要素间的关系 法规要求 环境因素/OHS风险 重要环境因素/不可接受风险 内部审核 管理方案 可接受标准 监测与测量 4. 何种情况需进行危害辨识评价 以下情况需要进行评价： — 危害后果可能很严重； —对危害控制以及控制的充分性不够了解 — OHS持续改进 以下情况不需要进行评价： — 风险可以忽略； — 对风险的控制符合相关法规或标准 — 风险控制适用于该作业活动 — 已为每个员工理解和接受 二、风险控制 不可接受风险 OHS指标 紧急应变 监测与测量 OHS管理方案 可接受标准 查核 纠正预防 严重意外事件 建立风险资料 作业管制 1、OHS风险控制原则 2、风险控制措施 停止使用该危害性物质 改使用危害性较低的物质 修改程序以减轻危害性 隔离人员或危害 局限危害 工程技术控制 管理控制 个人防护 消除风险 降低风险 个人防护 (OHSAS 18002) 3、风险控制及优先次序 4、风险控制计划的制定原则 危害消除？ 个体防护？ 结合技术控制和程序？ 定期维护？ PPE 计划中设置主动的绩效测量参数 考虑： 三、风险因素控制在作业指导书中的应用 1、相关文件要求 公司项目法运行规则AJZ1019-2003《重大危险 因素控制管理办法》 重大危险因素公司采取三种控制方式： 1)建立目标、指标和管理方案； 2)培训、教育； 3)通过运行控制程序实施控制；加强现场检查。 1、相关文件要求 重大危险因素控制管理中采取加强现场监督检查控制方式的,公司安监处组织制定《天津电力建设公司重大危险因素控制规定》（AH-ZW02-002），对各种危险因素规定检查验收权限（分为三级检查验收：项目部级、专业施工队伍级、班组级），规定哪些属于停工待检点，引入连续监控的机制，同时对控制各项重大危险因素所使用的《安全检查验收表》（AH-ZW02-004）做出规定。《安全检查验收表》由公司安监处组织编制，安监处负责人负责审批，项目部遵照执行。 2、三个级别——项目级 项目部每月编制施工计划时，根据公司确定的重大危险因素及其控制计划清单，由项目部安监部门组织工程部门及二级单位制定本月的《天津电力建设公司重大危险因素月控制计划》（AH-ZW02-003），经项目经理审批后，与每月的施工计划同时下达。按照公司规定使用的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动中人员、设备、设施的安全状况进行检查、控制。 2、三个级别——分包队伍级 对《天津电力建设公司重大危险因素月控制计划》的说明如下： 以专业施工队伍位单位编制危险因素控制计划表，横向是工程项目（单位、分部、分项、分段），纵向是与分项工程相关的重大危险因素。 表中横向可反映出每项重大危险因素出现频次，从而估算出控制该因素需要物质条件，表中的管理负责人是提供条件或落实条件的项目部和专业队伍的责任人，以此明确管理责任。 针对工程项目，纵向到表底，由涉及该项目的作业负责人、班组长、专业队安监员、专业队现场安全负责制签字，以此明确作业层的责任。