优秀项目部及优秀员工评选办法.doc

xxxx优秀项目部及优秀员工 评选办法 一、评选小组： 公司成立评选小组，组长由公司总经理侯锦亮担任，执行中心工程部、综合部负责人、现场经理为评优领导小组成员。 二、评选范围及奖项设置：在各项目部在职员工范围内每个岗位评选1～2名优秀员工，同时在全公司范围内评选三个优秀项目部。每名优秀员工公司将奖励1000元，优秀项目部公司奖励项目部3000元。 三、优秀员工入选条件： 凡经公司批准入职，至20xx年xx月xx日工作时间达到半年以上的正式员工，同时满足以下条件的人员方可获得参评资格： 工作过程中未出现较大失误（如因个人原因造成质量事故、安全事故、经济损失等）； 入职后按期转正； 月考核综合评分未出现低于88分或项目经理、现场经理考评不低于85分； 全年事假不超过10天，病假不超过15天； 全年迟到、早退不超过5次。 四、优秀项目部评选条件： 1、项目部建立建全了各项管理制度，质量、安全管理体系健全； 2、施工组织设计及主要施工方案措施编制及时、可操作性强，对施工管理具有较强的指导、控制意义； 3、认真落实质量创优计划和强条执行计划，定期组织各专业质量专题会，及时解决处理质量问题，使工程质量始终处于受控状态，工程质量明显优于其它工程； 4、工程施工工序安排科学、合理，各专业协调顺畅，各级施工进度计划安排有序，更新、纠偏及时，项目进展满足合同和业主要求； 5、定期组织安全大检查，及时排查解决安全隐患，文明施工处于良好状态，未发生任何安全事故； 6、项目部各岗位职责划分明确、责任落实，项目部团队凝聚力强，沟通协调高效有力； 7、严格执行xx环保及执行中心管理制度，积极配合各部门的工作，按时审核、编制、上报各类报表； 8、积极完成项目收尾、消缺以及资料的收集、组卷、移交工作，为项目及时、完整移交起到的重要作用； 9、获得国家、行业或业主颁发奖项或表扬的项目部具有优先资格。 四、评选程序： 1、优秀员工评选： 1）各项目部根据评选条件自行推荐本项目人员（各项目部推荐不超过3名），于20xx年xx月xx日前提交执行中心工程部； 2）由执行中心工程部、综合部共同审核评选资格，并于20xx年xx月xx日前提交公司领导综合评审确定； 2、优秀项目部评选： 由各项目部根据评选条件自荐报名，填写申报表，并于20xx年xx月xx日前报执行中心工程部，xx执行中心领导、工程部、综合部根据项目部各项管理目标完成情况共同商定。 五、公示和奖励： 评选最终结果将在信息平台上进行公示，并在年终总结会上进行奖励。 后附：优秀项目部申报表。 xx环保xx执行中心 二〇一一年十二月十六日 优秀项目部申报表 项目部名称 主 要 事 迹 公 司 意 见 年 月 日（盖章）