项目工程施工信息管理.docVIP

xxxxxx公司（2×300MW）机组烟气脱硝、脱硫技改工程 项目工程施工信息管理 加强对项目工程施工信息管理；保证信息准确、及时的上行和下达畅通；即工程施工的质量、进度、安全、文明施工、资源配置与消耗等方面得信息，进行分析整理并优化，为工程施工提供有效的控制和合理的决策依据，实现管理目标。 5.1项目工程施工信息管理的主要内容 项目工程施工信息包括工程施工全过程的方方面面，主要包括： 施工进度信息：施工总进度和月进度、周进度的计划和实际进展信息。 施工质量信息：施工质量总计划，月、周计划；施工质量检查验收、检验试验信息，施工质量问题、质量缺陷和处理措施、处理结果等质量信息。 施工安全信息：安全培训、安全检查、安全措施、安全会议及安全事故等方面管理信息。 商务信息：变更、补偿、奖励和价差以及结算、进度支付的信息等信息。 文档资料信息：文件和工程资料的编制、归档、整理和传送，记录等相关信息。 劳动力信息：人力总计划；月、周计划，实际人员配备、人员资质等信息。 设备信息：设备计划；设备到货实际情况；设备保管、运输、生产信息；设备质量信息；设备技术资料和技术服务等支持信息等。 材料信息：采购、复检、检查验收、保管、使用、资料等信息。 施工机工具信息：计划和实际配备信息、检定管理信息等。 设计信息：计划和实际信息、变更、设计资料管理等信息。 外来信息：项目现场以外的其他指令、要求和其他信息。