江西中烟工业公司场营销中心全力做好中心建设工作.DOC

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江西中烟工业公司市场营销中心全力做好中心建设工作今年以来江西中烟市场营销中心按照四个中心建设中的营销力指标要求在公司的统一安排部署下全力做好中心建设的各项具体工作在资源优化配置促进规范管理提高运行效率增强营销活力等方面取得了良好效果一在资源优化配置上按照行业市场化的改革要求将营销中心的销售与市场两大职能在各部门的具体职责中得以充分体现围绕销售职能加强了品牌与产品的销售网络建设将全国的市场分成了八大销售区域成立了八个销区经理部主要负责销售渠道的开拓与维护工商协同等工作负责销售终端的建设与管理工作围

江西中烟工业公司市场营销中心全力做好“中心建设”工作 今年以来,江西中烟市场营销中心按照“四个中心”建设中的“营销力”指标要求,在公司的统一安排部署下,全力做好“中心建设”的各项具体工作,在资源优化配置、促进规范管理、提高运行效率、增强营销活力等方面,取得了良好效果。 一、在资源优化配置上,按照行业市场化的改革要求,将营销中心的“销售”与“市场”两大职能,在各部门的具体职责中得以充分体现。 围绕销售职能加强了品牌与产品的销售网络建设,将全国的市场分成了八大销售区域,成立了八个销区经理部,主要负责销售渠道的开拓与维护、工商协同等工作,负责销售终端的建设与管理工作。围绕市场职能加强了品牌与产品的市

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