施工现场应急预案制度.doc

PAGE PAGE 5 5、施工现场应急预案制度 目的 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄漏、上下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少对环境的影响，保证人员和物品的安全。 范围 本程序适用于公司范围内可能出现的事故或紧急情况的响应和处理 引用文件 ——QG/ZJJA 0101－2004《质量、环境、职业安全健康管理手册》 ——QG/ZJJA0502－2004《应急准备与响应程序》 ——QG/ZJJA 0501－2004《不合格品控制程序》 ——QG/ZJJA 0103－2004《法律法规和其他要求管理程序》 ——QG/ZJJA 0110－2004《改进、纠正和预防措施程序》 ——QG/ZJJA《职工伤亡事故报告》 ——QG/ZJJA《消防管理制度》 ——QG/ZJJA《安全生产责任制》 ——QG/ZJJA 附录A《主要法律法规及其他要求目录》 应急准备管理体系 4.1公司成立应急准备领导小组： 组长：总经理 副组长：张世合 董敏 组员：戴小芳 沈启明 陈兴世 郑友祥 史培饶 黄武其 奚嵩华 高伟峰 葛一平 办公室主任：奚嵩华 指挥中心设在安全部办公室，电话：0214.2项目部应急领导小组： 负责本单位的影剧准备与响应工作；小组成员由各单位自定，报公司安全部备案。 4.3公司应急指挥流程图 应急准备和响应指挥流程图 非工作时间工作时间 非工作时间 工作时间 通报政府有关部门 通报政府有关部门 报告人报告人 报告人 报告人 安全： 安全： 项目部安全管理部门 公司安全部 消防： 项目部安全管理部门 公司安全部 外部报警消防：119 外部报警 消防：119 匪警：110 交通：122 救护：120 内部报警 消防 (1138) 安全 (1138) 指示 指示 分级填写应急准备和响应报告书 分级填写应急准备和响应报告书 确认 确认 部门、项目部应急响应事故现场 部门、项目部 应急响应 事故现场 结果 结果 管理者代表主管领导 管理者代表 主管领导 程序文件程序修改维护 程序文件 程序修改维护 总经理 总经理 注：“ ”表示非必须程序。 4.4应急工具清单： A、防火，防爆、防泄露工具：灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶，铁锨、沙袋、阻燃棉被、管铅、抽水泵、电话、防毒面罩等。 B．急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）、救护用车等。 5．应急准备 5.1各单位对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救受伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。 5.2各单位的保卫部门要组织一支义务消防队，并每年组织至少一次义务消防演习，检验应急准备工作的充分性。 5.3制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底，对应急工具和应急用品，做好预防准备。 6.应急响应 6.1一般事故的应急响应 6.1.1当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目（公司）领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 6.1.2现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在2小时内向公司安全部报告。 6.2重大事故的应急响应 6.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人立即向项目经理报告，同事采取应急措施 ，防止事态扩大。 6.2.2项目部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司安全部和公司总经理。安全部通知应急领导小组成员立即到现场协助调查。 6.3报警：应急事故发生时，发现人立即报警。 6.3.1向内部报警，简述：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位地址电话。发生火灾时应主动派人到指定路口迎接消防车。 6.4上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目的负责人，应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，并报一份到公司安全部。 7.具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施： 7.1施工安全事故应急准备与响应措施： 可能发生的安全事故有：高处坠落、物体的打击、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等； 高处作业发生高处坠落的应急措施： 重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。 高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等，当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造