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公司安全管理概况 ——xxx管理学院职业安全教育培训课件 说 明 培训目的：使被培训人了解公司安全生产要求,安监系统管理制度。 培训对象：各级安全管理人员、项目部工程管理人员、分包队伍的所有人员。 培训课时要求：1课时 考核方法：应知 课件更新要求：一年或根据法规更新 参考文件 国电电源[2002]49号《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 《蓝巢人哲学》 国家电网总[2003]407号《安全生产工作规定》 《职业安全健康与环境管理体系手册》 职业安全健康与环境管理程序文件 项目法运行规则安全监察篇 《蓝巢人哲学》中有关安全与环保的论述 蓝巢人认为： 安全生产是事业发展的保证、是事业经营的铁律、是否决性指标。 蓝巢事业安环方针： 永循法规要求、永保施工安全、永讲职业健康、永护生态环境。 反思：上个世纪九十年代中期的“6.18”事故，让我们深切地体会到前进道路上决非一帆风顺，前事不忘，后事之师，这一血的教育，促使我们今天对安全认识提高到新的高度： 抓安全就是讲道德，抓安全就是创造价值 《蓝巢人哲学》中有关安全与环保的论述 蓝巢人的安全观： 蓝巢人将关注安全放到道德的层面来看待，保护每 一个蓝巢人的工作安全与健康是我们事业的基本道德要 求，是蓝巢人的人本理念在工程上的一种体现。 蓝巢人认为，安全超越效益，从而保证效益。安全 和环保要融入蓝巢人的价值观，体现到蓝巢事业的经营 管理活动中去，是“共赢为道”在工程上的一种体现。 蓝巢人具有高度的安全责任感，安全与收益大幅度 挂钩；建立层层传导的安全责任感。 二○○四年公司安全生产目标 无人身死亡事故，无重大人身伤亡事故； 无重伤事故； 负伤频率控制在3‰以下， 无重大机械事故；力争消灭一般机械事故 无重大交通事故； 无10万元及以上火灾事故； 危害辨识 频率分析 维持管理 改善计划或 管理控制 检查纠正 评审改进 可接受风险 ？ 持续改进 PLAN DO CHECK ACTION 严重度分析 职业安全健康管理体系持续改进机制 危险评价 No Yes ACTION PLAN DO CHECK 3.6 管理评审 3.2 职业安全卫生方针 3.3 计划 3.3.1 危害辩识，危险评估与危 险控制计划 3 .3.2 法律及法规要求 3.3.3 目标 3.3.4 OH ＆ S 管理方案 3.4 实施与运行 3.4.1 机构和职责 3 .4.2 培训，意识和能力 3.4.3 协商与交流 3.4. 4 文件 3.4.5 文件与资料控制 3.4.6 运行控制 3.4.7 应急预案与响应 3.5 检查与纠正措施 3.5.1 绩效测量与监测 3.5.2 事故、事件、不符合和 纠 正与预防措施 3.5.3 记录和记录管理 3.5.4 审核 为组织提供了新的管理模式 天津电建安全生产管理 工程质量部 安监处 保卫处 对公司的安环管理工作进行监督控制对不符合及时提出限期整改，保证所有相关人员的人身安全 工程质量系统 安全监察系统 消防保卫系统 安环管理各项施工技术制度措施策划与实施 施工机械全部过程的安全策划与管理 对公司的消防管理工作进行监督管理及时发现隐患进行整改，组织实施应急措施计划 决策层 公司管理层 作业层 主 任：陈茂生 副主任：李伯生 张万远 王永红 左 忠 王文庆 委 员：陈茂生 李伯生 张万远 王永红 左 忠 王文庆 宋玉文 尹秀贵 程彦明 金 麟 袁明义 谢国昌 宋秀云 郭建新 梁炳海 匡乐林 郑宏祥 鲁惠臣 安全信用档案管理制度 目的: 通过对项目部主要管理人员和专业分包队伍进行安全生产情况评价，建立员工和专业施工队伍的安全信用档案，实现对各级人员和单位安全生产的跟踪管理，达到全面提高其安全生产能