东营医院空调施工组织设计.docVIP

一、编制依据及执行的规范、标准 本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。 1.1编制依据 1.1.1山东高阳建设有限公司对东营市人民医院急诊急救中心暨内科病房综合楼空调工程施工招标文件。 1.1.2山东省建筑设计研究院设计的安装工程施工图纸。 1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。 1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。 1.2执行的规范、规程及标准 1、空调系统相关规范及技术措施 本工程项目涉及的有关批准文件 贵方提供的空调平面图，建筑面积95597平方。 ☆《采暖通风与空气调节审计规范》(GB50019-2003) ☆《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） ☆《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调鳕力》(2009) ☆《全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇暖通空调鳕力》(2007) ☆《公共建筑节能设计标准》(DBJ14-036-2006) ☆《综合医院建筑设计规范》(JGJ49-88) ☆《建筑节能工程施工质量验收标准》(GB50411-2007) ☆《通风与空调工程施工质量验收标准》(GB50243-2002) ☆ 甲方提供的设计委托书及设计要求，已批准的初步设计文件、建筑专业提供的作业图及相关资料 1.3工程简介 工程名称：东营市人民医院急诊急救中心暨内科病房综合楼空调工程专业工程 工程范围：空调水系统范围内安装材料、安装费、调试、技术培训、后期维保。 1.4工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 1.1.1工程及工程管理特点 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求开竣工日期为2015年4月1日到2015年9月1日，共计153日历天完工。 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 本工程社会影响大，标准要求高。 本工程施工工作面积集中，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。 1.1.2施工条件与要求 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。 施工所需的水、电接至施工场地 总包方负责协调提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱）。 1.1.3项目管理的总体要求：根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 二、承诺工程质量等级及保证工程质量的措施 第一节 质量目标 1、工程质量目标：鲁班奖。 为了达到此目标，我们按照企业标准，结合本工程实际，建立较完整的质量保证体系，设立质量控制点，使质量管理落实到实处。 2、工程保修目标： 工程将按照国家验收规范中规定的合格标准组织施工，其中保证检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%，并达到配合总承包商的质量目标的质量标准。 第二节 质量管理体系 1.建立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长，质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督，接受监理单位和建设单位的现场督查，接受政府质量监督部门的指导和督查。质量保证体系的成员，目标和分工明确，责任清楚，任务到人。 2. 建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，建立各种质检制度，现场质量检验机构和质量监督管理工作落实到个人，分工明确，责任到人。在总工、质量检查部门和中心试验室领导下，对各工序进行检查。 3.主要质量职能关系框图见下图 4.质量控制分解 质量部职能框图 序号 控制项目 控制点 控制人 控制依据 1 编制施工组织设计 施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理 技术负责人 经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况 2 设计图纸会审及交底 对设计提出咨询、 了解设计意图 项目技术负责人、专业工程师 施工图纸、相关文件、图集规范、规程 3 材料采购 物资分承包方的素质、材料的质量等 项目经理 材料负责人 施工图纸 材料分承包资料 4 材料复试 见工程物资试验计划 项目技术负责人、试验员 京建质[2000]569号文及相应的标准 5 选定施工队伍 施工队的施工业绩、综合素质 项目经理 公司人事部