如何增强干部的责任心.doc

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如何增强干部的责任心 疗养院各级干部,是管理的中坚力量,是各项工作的组织者和实施者。他们工作责任心、事业感的强弱,直接关系到我院的高度稳定和集中统一,关系到疗养院的健康发展,关系到各项疗养保障任务的顺利完成。 一、随着社会环境和部队成分结构的变化,干部队伍中存在事业心弱、责任感差的现象,这个问题不容忽视,主要表现在以下几个方面: (一)作风懒散。有的干部存在注重名利,私心太重。考虑自己进退、上下太多,没有摆正工作;有的干部沉湎玩乐,没有精力去干好工作;有的干部闲事太多,应酬不断,没有心思去考虑工作。 ??? (二)工作缺乏激情。有的干部懒于思考,工作没有思路,没有特色,其思想状况往往也影响到其他人的情绪,不利于整体科室、班组队伍的建设;有的干部脱离实际,高高在上,不愿调查,对基层情况不明、问题不清,应付上级,糊弄下级,能拖就拖,能躲就躲;有的干部主观能动性不强,表面按照规定办事,实际上在本职工作范围内,能不做就不做,能少做就少做。 ??? (三)未正确认识责任与权力之间的关系。责任与权力之间是一对矛盾,有权必有责,有些干部过分看重权利,忽视了责任,或认为责任与权利对等,我认为其实责任大于权利,身负职责,应该有如履薄冰的感觉。 二、增强干部事业心、责任感的几点建议 (一)增强干部的事业心、责任感,必须坚持任人为贤。 干部的选拨关系疗养院建设的长远,用好一个干部可以带动一片,搞活一个局面。组织重用那些以疗养院为家、以事业为重,一心一意干事业的干部;重用那些勤于学习、长于思考,实实在在能干事的干部,那么广大干部、战士、职工就会受到鼓舞和鞭策,就会激发起他们的事业心和责任感,履职尽责,干好工作。因此,必须坚持正确的用人导向,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,有作为的人有地位,抓落实的人受重用。 (二)增强干部的事业心、责任感,必须坚持内抓思想、外抓业务。内抓思想,是指抓思想教育,使各级干部进一步坚定政治信仰,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,确立与履行新使命、完成新任务相适应的思想观念、精神境界和工作标准,正确对待名利地位、生活待遇、进退去留,自觉抵制各种消极思想,经受住各种考验,始终保持昂扬进取的精神状态。外抓业务,是指抓干部业务绩效考评,完善干部管理的一系列规章制度,落实好干部述职和重要工作履职报告,切实依法规范干部的行为。充分发挥各级党组织管干部的职能作用,加强对干部的监督、检查,认真搞好民主评议和测评。 (三)增强干部的事业心、责任感,必须坚持上抓机关、下抓基层。机关干部是我院上传下达的喉舌,严基层先严机关,严部属先严自己。只有牢牢树立面向基层、服务基层的思想,把满怀热情化为服务基层的具体行动,想基层之所想,帮基层之所需,急基层之所急,同时要爱岗勤政,增强工作责任心,时时处处为基层树好样子。基层干部,是各项任务的具体实施者。抓好基层基础建设,决定性因素在基层,基层干部处在一线,担子重,责任大,事业和家庭也面临许多实际困难和问题。但是,作为基层干部更要始终保持昂扬向上的精神状态,恪尽职守,勤奋工作,发挥模范带头作用,以高度的事业心责任感带领一班人切实把各项工作落到实处。 (四)干部要树立在其位谋其政,并勇于承担责任。做事情要按政策、讲程序、靠制度,懂规矩、有分寸、识时务、明事理、知进退。既要有原则性,又要有灵活性。要抓大事,抓主要矛盾,敏于思考,勤于研究,善于总结。从事物的本质中找规律,提高自己驾驭全局的能力。对待工作,要有一种不甘落后不服输的精神,分管的工作中可能会出现这样那样的问题。出了问题,要敢于承担责任,堂堂正正,不能相互推委,这是一个干部起码的素质。 建立一支让院党委和首长放心、疗养员满意的干部队伍,必须将增强干部事业心、责任感作为当前干部队伍建设以至整个疗养院思想政治建设的一个重要问题来抓,不断提高干部的整体思想素质,切实提高干部队伍建设水平,确保我院各项服务保障工作顺利圆满。

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