综合管理中心月度工作报告.ppt

2、（X＋1）月份招聘工作计划 用人部门 招聘人数 费用预算 采取措施 计划完成时间 其他说明 3、（X＋1）月份办公用品、福利品采购计划 采购物品名称 单位 采购数量 估计单价 预计采购金额 现库存情况 立项理由 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 4、综合管理中心（X＋1）月份其他工作计划 项目 等级 责任部门、责任人 计划完成时间 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 5、综合管理中心（X＋1）月份工作目标实现保障措施 （1）培训工作目标实现保障措施： （2）招聘工作目标实现保障措施： （3）企业管理改进实现保障措施： （4）行政及后勤服务提升目标实现保障措施： 附件1：有限公司人员需求提报计划使用模板 序号 用人部门 人员类别（职务、级别） 需要人数 期望到职日期 其他说明 1、 2、 3、 …… 注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划 附件2：有限公司培训需求提报计划使用模板 序号 培训类型 培训内容 培训目标 参加人员 课时 时间安排 预计费用 1 内部 2 外部 3 …… 注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划 附件3：有限公司追加工作计划及专项工作计划使用模板 序号 项目内容 项目要求 资源提供 考核要求 立项人 责任人 起止时间 1 2 3 …… 注：本表需在追加工作计划或专项工作计划确认后3日内提交经营战略部，由经营战略部列入公司当月工作计划 * * 北京汽车制造厂有限公司月度工作报告 二○○五年X月份月度工作报告 目 录 第一部分：X月份综合管理中心工作概述 第二部分：X月份公司人力资源基本信息与员工出勤情况 第三部分：X月份综合管理中心其他工作总结与自我评价 第四部分： 下月工作安排与保障措施 特别说明：X月为本月；X+1月为下月 第一部分 X月份综合管理中心工作概述 1、X月份综合管理中心工作计划完成情况统计分析 项目 培训计划 招聘计划 专项计划 追加计划 其他工作计划 合计 本月计划数 按时完成数 计划完成率 本月工作计划完成情况分析： * 2、X月份综合管理中心重点工作摘要 1、培训方面： 2、招聘方面： 3、企业管理方面： 4、后勤及行政管理方面： 第二部分 X月份公司人力资源基本信息与员工出勤情况 1、有限公司X月份人员结构现状分析—人数构成 项目 有限公司 高管 营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部 产品工程中心 综合管理中心 综合管理中心 计划财务中心 其他人员 现有人数 1733 12 234 669 688 52 8 9 26 40 本月增减 人数构成分析： 2、有限公司X月份人员结构现状分析—学历结构（每季度汇报） 项目 有限公司 高中及以下学历 中专(含技校)学历 专科学历 本科及以上学历 现有人数 1733 本月增减 学历构成分析： 示意 3、有限公司X月份人员结构现状分析—年龄结构（每季度汇报） 项目 有限公司 29岁以下 30－39岁 40－49岁 50岁以上 现有人数 1733 本月增减 年龄结构分析： 示意 4、有限公司人员结构存在问题分析以及改进建议（每季度汇报） （1）存在问题： （2）改进建议： 5、有限公司X月份各部门人力成本结构分析(不含高管) 项目 营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部 产品工程中心 综合管理中心 综合管理中心 计划财务中心 其他人员 合计 基本工资总额 绩效工资总额 工资总额 所占比例 100％ 人均薪酬 本月实发 示意 6、有限公司X月份各工资系列人力成本结构分析(不含高管，每季度汇报) 项目 管理系列 技术系列 销售内勤系列 销售内勤系列 生产系列 后勤系列 销售提成制 合计 基本工资总额 绩效工资总额 工资总额 所占比例 100％ 人均薪酬 本月实发 示意 7、有限公司人力成本结构存在问题分析以及改进建议（每季度汇报） （1）存在问题： （2）改进建议： 8、 X月份有限公司各部门员工出勤情况统计 项目 营销事业部 顺义事业部 朝阳事业部 产品工程中心 综合管理中心 综合管理中心 计划财务中心 其他人员 合计 部门人数 本月迟到人次 上月迟到人次 本月矿工人次 上月矿工人次 本月请假人次 上月请假人次 各部门员工出勤情况评价： 第三部分 X月份综合管理中心其他工作总结与自我评价 1、X月份有限公司行政及后勤管理费用支出情况统计分析 项目 办公用品 食堂补贴 修理费 业务招待费 印刷费 物业管理费 合计 本月支出（元） 平均每人费用 注：本表所列费用为有限公司所有此类费用支出总和 （1）存在问题： （2）改进建议： 行政及后勤管