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建筑企业信息化建设工作简介 为什么建设企业信息化 随着信息技术、网络技术、通讯技术、数据库技术的不断发展。 21世纪企业之间的竞争不是仅仅在产品质量和服务上竞争,更重要的是借助信息技术、网络技术、通讯技术、数据库技术与管理理念结合来提高企业的核心竞争力,快速响应市场需求。 促进企业各机构、各部门、各员工之间的协作能力和随时随地沟通,企业变化。 促进工程项目智慧工地建设工作。 企业信息化概念 企业信息化是指企业以工作流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。 1)企业管理理念创新 2)技术创新 3)工作流程优化 4)管理团队重组 5)管理手段制度创新 企业信息化建设工作 1、建设一个“简单、实用、开放、灵活”的协同办公平台 建设一个“简单、实用、开放、灵活”的协同办公平台,是企业办公信息化建设的重中之重。 2、组织网状结构 实现将组织与异地的分支机构、人与人、上下级部门之间组成了网状结构,可以保持实时联系;网络中的每个人身处异地仍能及时了解和处理单位事务;即使相隔万里的多个人之间也可以同步协调工作。从而使组织内的经验、知识、资源得到最充分的共享利用;各种信息的上传下达实现无损耗、无延迟的完美传递。 3、工作流程规范化、标准化、可视化管理及图形化监控 协同办公平台关注人员沟通、流程协作、知识共享与整合,可以帮助企业的工作流程规范化、标准化、可视化管理及图形化监控,让组织内部人员明确工作职责和角色,及时反馈问题,快速响应业务需求,帮助决策层全面、准确的了解整个团队的协作和执行力。 4、促进企业流程整合和提高 保证企业信息流(组织)、工作流(业务)、知识流(技术、知识)无细缝整合和协作;从而为企业建立规范的工作流程与先进的管理理念,全面服务企业发展战略,提高企业运行效率和经营效益。 协同办公平台主要技术特点 1、可视化的流程配置 实现节点、路由图形化拖拉快速设计和配置,帮助企业设计各种复杂业务流程,并且能随机应变和快速对流程进行再造和优化,快速响应企业业务办公需求,降低企业或政府IT投资成本和提高办公效率。 2、图形化流程监控 帮助领导提供对各行政或业务流程的监管,通过图形化节点颜色不同,可以方便、直观、快速了解该流程的审批情况,同时支持各环节审批的详细信息查询。 3、集成OFFICE编辑功能 使用Office Word集成方式作为文件编辑器,允许用户利用Office Word工具在线编辑正文,支持痕迹保留。同时支持将保存编辑后的正文自动将Word内容转换为HTML页面,包括页面链接、图片、动画、表格、文字说明等内容。 4、手机移动办公(EMOA) 轻松实现随时随地移动办公 ,支持各种手机终端应用。 5、统一的任务管理 用户登陆系统后,可以在工作区中快速了解所要办理的所有待办事宜,帮助明确用户工作任务,及时处理待办事宜。 6、个性化工作设置 支持用户自定义系统界面显示内容、自定义动作模作和常用意见模板等功能。 7、可视化报表统计 帮助领导提供决策信息 智慧工地建设工作 1、智慧工地概念 指运用信息化手段,通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。 2、智慧工地的核心 是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。 智慧工地建设原理 智慧工地架构设计 第一个层面是终端层 充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力。通过RFID、传感器、摄像头、手机等终端设备,实现对项目建设过程的实时监控、智能感知、数据采集和高效协同,提高作业现场的管理能力。 第二层就是平台层 各系统中处理的复杂业务,产生的大模型和大数据如何提高处理效率?这对服务器提供高性能的计算能力和低成本的海量数据存储能力产生了巨大需求。通过云平台进行高效计算、存储及提供服务。让项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效。 第三层就是应用层 应用层核心内容应始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务为核心,因此PM项目管理系统是工地现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益,是实现项目现场精益管理的有效手段。 智慧工地建设 智慧工地建设方向 施工企业信息化规划 建设“以项目管理为核心的数字企业”。 施工企业信息化
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