- 1、本文档共269页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
怎样创作杰出的平面广告(谈谈创意美术) Updated to 1999-9-4 ???? 如何让稿子与众不同? 为什么我们的稿子总是看起来不太好看? 怎样评判美术的IDEA? 怎样排版更好? 文字的编排、搭配? 美术的IDEA有多少种? 怎样控制稿子整体的美感? 平面的趋势是怎样的? 如何突破一些陈规旧则? 为什么我们用的颜色、字体都差不多? 平面设计与广告的平面设计有什么不同? 如何与别人、与制度、与流程更好的合作? 创作思路有什么技巧? 为什么总是需要电脑效果? 有什么新的电脑效果技术? - - - - - - 练习一广告比较与选择 什么是有创意的平面? 有视觉意义 有视觉冲击力 视觉表现与IDEA 的关联性强 有独特的风格 平面的魅力 吸引消费者阅读广告 帮助消费者理解广告 助长消费者的幻想 加深消费者对品牌的印象 提升品牌在消费者心目中的地位 不受成本约束 平面的组成 元素的组成 IDEA的讯息传达 品牌形象 美术设计的风格 完整的执行 每个元素都对视觉意义的传达负责 平面的组成 画面的组成 照片 插图 标题 内文 品牌标志 线条 色块 表格 纸张 印刷 工艺 裁切 装订 折合 附加物 练习二 美术指导的工作 更好的IDEA? 更好的视觉表现方式----摄影、插图、纯文字? 更适合的LAYOUT----直版、横版、标题、画面? 更适合的画面----人物?产品?其他? 更漂亮的比例----特别的媒体购买?尺寸? 更好的方式----现代?抽象?古典? 更适合的字体及其大小? 更懂得这个IDEA的摄影师? 适合的人物? 适合的道具? 情感在画面上的表现与选择? 美术执行人员的工作 了解并真正懂得IDEA,熟练而快速地运用确切的视觉表现方法执行: 适合的LAYOUT 适合的技术与技巧 适合的画面元素选择 漂亮的比例 适合的字体及其大小 情感在画面上的表现 如何视觉形成? 直接表现:产品、品牌等 引伸理解:比喻元素、排列元素等 视觉刺激:非常规的色彩、构图、比例等 如何检查你的视觉形成? 讯息可阅读程度 画面比例,构图 图片色彩、风格 字体、大小、字距、行距、色彩、角度、粗细、中英文字体关系 纸张的选择 印刷、裁切、装订、折合的方式 使用的地点、方式、周期 软件的选择、完稿检查 制作过程、工艺监督 问问题 做稿子之前:所有需要了解的事实和发展的方向都清楚了吗? 做稿子之间:我是否已经想到所有可能想到可以做的做法了? 交稿子之前:这张稿子已是我能做到的最好的了吗? 稿子出去后:现在回过去看,有什么问题?重新做会怎么样? 文字的使用 巧妙的美术IDEA 色彩的搭配 美术大帮忙 插画的风格 摄影的叙述能力 色彩的搭配 好的美术指导需要 扎实的美术基础和知识 良好的品味与美术素养 足够的沟通本领和技巧 聪明而敏感的头脑与感官 广泛的兴趣与求知欲 勇敢、大胆的探索精神 宽广、有弹性的接受度 好上加好的责任心 你会有什么误区? 不要限定自己制作视觉美术形成的工作 不要仅仅是把文字的内容画出来 不要把所有的东西放进稿子里就算 不要认为自己只是一个画画或执行的人 不要以为只有美术指导才懂得美术 不要觉得别人都不理解你的想法,和别人讨论会杀掉你的创意 不要把广告当作美术的另一种形式 不要以为更资深的人签过字自己就没有责任了 不要以为校对文字只是文案的事 不要有什么就只做什么 合作的秘诀 按时交件永远是第一准则 合理安排时间 选择最恰当的成员 先解决问题,再讨论原因 互相“赞美”,不要互相指责 勇敢承认错误 活到老,学到老 小小的警告 你可以没有鲜明的个性,但不可以没有想法 你可以没有成熟的风格,但不可以没有想法 你可以没有资深的头衔,但不可以没有想法 但,你也必须有让想法变成现实的能力 如果你想在这个行业生存下去,你必须主动,必须时时思考、时时动手,必须让自己随时有做出更好作品的准备 In the beginning was the idea Idea 是一切的起源 Our Simple Selling Model一厢情愿的贩卖模式 The Frequent Result 常有的结果 Simplistic 简易 and 但 Risky 高风险 Model If the idea isn‘t bought, we have all wasted our time如果idea没卖掉, 我们都浪费了时间 IS WEL2 - 7/96 Five Step Model FOUR BASIC QUESTIONS What question are we addressing? What is our main message in answer to the quest
您可能关注的文档
- 恒春木业(木门装饰装修)招商加盟手册.doc
- 恒大地产平面立面细化规定.doc
- 恒金碧物业地工程管理制度手册.doc
- 恒天国际城项目_国际影城方案.ppt
- 怀化市初中毕业会考模拟试卷.doc
- 徽章、工号牌(上岗证)和工作服管理办法.doc
- 惠普POM管理培训4.ppt
- 惠州国际商业中心可行性研究报告45p.doc
- 惠州市旅游发展总体规划.doc
- 急救车辆(120)GPS调度指挥系统.doc
- 7.9综合练习市公开课一等奖课件名师大赛获奖课件.pptx
- 2.2.2变量与赋值公开课一等奖课件省赛课获奖课件.pptx
- PhotoShop(文字与路径)2.0完整版.pptx
- 中考语文二轮专题复习:散文阅读——体会重要语句的丰富含意及品味精彩的语言表达艺术.docx
- 习作:我的心儿怦怦跳(教学设计)-2024-2025学年统编版语文四年级上册.docx
- 2024—2025学年人教版数学九年级上册正多边形和圆同步练习 (1).docx
- 2024—2025学年人教版数学九年级上册《垂直于弦的直径》同步练习.docx
- 圆周角同步练习2024—2025学年人教版数学九年级上册.docx
- 2024年九年级数学中考专项复习《二次函数最值问题》专题提升训练 .docx
- 2024年重庆市某区社区工作者考试真题(十四).docx
文档评论(0)