1314安全文化模式探索.docxVIP

　　摘要安全文化是安全发展的灵魂，是企业实现本质安全的基石。 　　多年来，王庄煤业以崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安为安全核心理念，经过安全文化推进、发展、延伸、提升等过程，形成了1个目标、14项安全体系的1314安全文化建设模式，引领着王庄煤业不断开创安全高效创新绿色新局面。 　　关键词1314;安全文化;探索与实践山西长治王庄煤业有限责任公司隶属晋能集团长治有限公司，是一座集采矿与洗选加工为一体的大型现代化煤炭企业。 　　在多年的企业经营管理中，王庄煤业从安全环境治理机制、安全制度建设机制、安全宣教培育机制入手，构建了1314安全文化建设模式，实现了至2008年以来安全生产无事故的长周期。 　　1构建安全环境治理机制塑形立本提升安全文化硬实力安全环境是安全文化的基石。 　　王庄煤业以职工健康管理体系为出发点，以工艺装备保障体系为支撑点，以安全生产标准化体系建设为落脚点，以双重预控体系为着力点，以技术保障体系为突破点，以绿色生态矿山建设体系为着眼点，将安全环境治理融入系统、融入现场、融入日常、融入细节，着力打造平安王庄、文明王庄、绿色王庄、幸福王庄。 　　1．1工艺装备保障体系。 　　王庄煤业坚持源头治理抓安全理念，在矿井生产、通风、运输各个系统环节设计上，确保系统最优、装备先进、环节最简、科学合理，用安全保障能力的提升确保矿井安全发展。 　　经过数次技术升级改造，开创了以一次采全高采煤工艺为标志的大型现代化矿井的安全生产组织格局，打造了高新精尖工作面;投用无轨胶轮辅助运输系统，实现从地面在井下各作业点的不经转载的连续运输，提高了运输效率;进行了压风、通风、供电、运输、提升、排水、通信等系统自动化信息化改造，提高了现代化矿井建设水平。 　　1．2安全生产标准化体系。 　　王庄煤业深入开展安全生产标准化贯标、对标、达标工作，实现了安全生产标准化宣贯全覆盖;对采区大巷、采区变电所、避难硐室、主副运输巷道等主要巷道和硐室进行了高起点规划高标准建设，实现建设标准化;实现井下各作业点布置标准化;实行班中餐、营养餐多样化健康化管理，为入井工人每班清洗工衣，保证职工每班都能穿上干燥舒适的工作服，设置免费理发室，为矿工提供了人性化的后勤保障服务，搭建起安全管理的防火墙，使职工的心情更加愉悦，精力更加充沛，安全更有保障。 　　1．3技术保障体系。 　　近年来，王庄煤业狠抓矿井安全技术保障体系建设，强化技术从业人员技能素养，培养锻炼了一批高技能人才，探索实践了沿空留墙无煤柱开采工艺、371大采高超长工作面等30余项新工艺，仅沿空留墙无煤柱开采工艺一项可实现利润约1800余万元，经中国煤炭工业协会组织各专业专家鉴定，《5大采高柔模混凝土沿空留墙无煤柱开采技术应用研究》已达到国际领先水平;总结提炼出了一查、一震、两电、一钻的防治水模式和探、掘流程管理体系以及12345辅助运输管理模式，并在全国煤炭企业进行推广交流。 　　1．4双重预控体系。 　　王庄煤业积极开展安全风险预控管理体系和事故隐患排查治理体系的双预控工作，建立健全了安全风险分级管控体系和制度，明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程，确定了风险的危害程度和管控难度，风险管控措施有效落地。 　　同时，完善了事故隐患排查治理责任体系，建立五查五会一闭合日常隐患排查治理机制，狠抓事故隐患分级治理、提级督办和销号管理，杜绝了因隐患排查治理整改不及时而引发的事故。 　　1．5绿色生态矿山建设体系。 　　王庄煤业坚持绿水青山就是金山银山的环境治理理念，严格执行环境保护设施与主体工程同步设计、同时施工、同时投产使用的三同时制度，创新矿区三废三控三用的环保模式，实行了源头控制、过程治理、末端利用，实现了煤炭绿色开采、清洁生产和三废循环利用。 　　据统计，王庄煤业三年来投入生态恢复治理费用约1600余万元，矿山绿化率达到32，建成林在矿中、矿在山中的绿色生态矿井。 　　1．6职工健康管理体系。 　　王庄煤业成立了职业病防治领导组，建立完善了各项职业病防治机制，建立健全了职业卫生档案和职业健康监护档案，连续10年进行上岗前、在岗期间和离岗时职业健康体检;定期开展井下职业病危害因素检测评估，创新性开展井下通风除尘工作，为职工创造清爽适宜的井下工作环境。 　　同时，积极创建党政工团齐抓共管的大安全格局，大力实施民生关爱健康关爱子女关爱出行关爱弱势群体关爱等爱心工程，职工权益得到有效保障，矿区环境稳定和谐，干部职工人心思齐、安居乐业，公司呈现出生产发展、生活富裕、生态良好的强劲发展态势。 　　2构建安全制度建设机制强基固本提升安全文化管控力王庄煤业从过程控制入手，完善安全制度体系建设，建立了一整套安全生产管理制度，形成了保障到位、责任明晰