广东GT集团高管离职原因及对策研究-工商管理专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： (1)对广东GT集团近5年来离职的50名高管采用面谈、电话采访、QQ或微信 交流等方式进行访谈调查，对广东GT集团母子公司两级在职高管共130人进行工作 满意度和离职意向问卷调查，通过采集数据进行统计分析整理，探讨了广东GT集团高 管离职的主要原因； (2)对广东GT集团近5年来离职的50名高管的离职时间过程进行调查统计， 结合当前国内外离职研究的经典理论模型，尝试建立了广东GT集团高管离职的过程模 型，将广东GT集团高管的离职行为分为6个不同的时间周期，并描述了不同周期的基 本特征； (3)针对高管广东GT集团高管离职的过程模型，提出了标本兼治的事前防范、 事中控制和事后管理应对策略： (4)本文从研究对象上拓展了离职研究的领域，从理论建构上丰富了离职研究的 理论体系。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名： 界丫岩 日期：P，莎．3．∥ 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第l页 摘要 随着我国经济社会的持续快速发展，建筑企业迎来发展高潮，同时也面临着高管 离职的危机。为了应对这种危机，促进建筑企业持续尽快发展，本文吸收国内外离职 研究的理论成果，采用访谈调查和问卷调查等方法搜集整理有关数据，通过对数据分 析得出以下结论： (1)广东GT集团高管离职存在企业外部、企业内部和高管人才个体三方面的影 响因素，其中企业发展没有前景、个人发展没有前途、公司政治生态复杂、薪酬制度 设计不合理、没有一致认同的企业文化，是造成广东GT集团高管离职的主要原因； (2)广东GT集团高管离职过程分为稳定期、萌动期、犹豫期、决策期、震荡期 和余震期这六个过程阶段，每个阶段均呈现出不同的表现特征； (3)针对广东GT集团高管离职的不同过程阶段，应采取标本兼治的事前防范、 事中控制和事后管理的应对策略，其中要以事前防范为主。 关键词：公司高管；离职；过程模型 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第¨页 Abstract As廿1e r印id and sustainable deVelopment of ChinaIs economy and socie够pmgress，me building ente印rise haLs not 011ly gained tlle clima)【of deVelopment，but also faced me crisis of tlle executives’ demission．In order to resolVe me cllrrent crisis aIld promote me sustainable deVelopment m tlle field of building ente印rise，tllis paper a仕emps to aIlalyze tIle factors which contribute to tlle demission of executiVes in Guangdong GT group aIld work out relevant strategies to decrease t11e i11nuence of tlle demission of executiVes baSed on me research results of demission at home aJld abroad．By tal(ing adValltage of tlle memods of interview aJld questioIlllaire sun，ey to c01lect releVant data，along wirh data analysis，me main conclusions are as f．oUows： (1)TIle exec砸ves’deIIlission iIl Guangdong GT group is伊eatly iIlfluenced by me f01lowing tllree aspectS：ente印rises interior，ente印rise exterior a11d indiVidual executiVes． Among