- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核标准及评分表
**年 月IPQC绩效考核标准及评分表
编号: 部门: 姓名:
项 目
评分标准
评分
初评得分
复评得分
单项总分
项目
评分标准
初评
初评得分
复评得分
单项总分
工
作
能
力
25分
品质控制好,不出重要质量问题,出现质量问题,主动及时解决
25-21
退货率
15分
全月退货率在0.1%以内
15-13
全月退货率在0.11%-0.2%
12-10
品质控制好,不出重要质量问题,出现质量问题,及时解决
20-16
全月退货率在0.21%-0.3%
9-7
全月退货率在0.31%-0.4%
6-4
品质控制不重视,偶有严重质量问题,出现质量问题,不及时解决
15-11
全月退货率>0.1%
3-0
组
织
纪
律
10分
严格遵守,从不违返
10-9
品质控制不重视,全月出二次严重质量问题,出现质量问题,不及时解决
10-6
能够遵守,偶有聊天
8-7
迟到早退≤1次或请假≤1天
6-5
不进行品质控制,全月出现三次以上严重质量问题,出现质量问题,不及时解决
5-0
迟到早退≤2次或请假≤2天
4-3
迟到早退>2次或请假>2天旷工≥1天
2-0
产品质量
25分
全月首件确认无差错,总不良率≤1.5%
25-21
团
队
精
神
5分
团队精神强,善于团结部下
5
团队精神一般,能带动部下
4
全月首件确认差错≤1次,总不良率≤2%
20-16
只管自己做好,不关心部下
3
作风生硬,不善自我批评
2
全月首件确认差错≤2次,总不良率≤2.5%
15-11
态度非常恶劣,员工反感
1
说明:1.能提出合理化建议在总分中加10分
2.总不良率按厂部统计结果为准
3.退货率=当月退货数量/当月出货数量*100%
全月首件确认差错≤3次,总不良率≤3%
10-6
全月首件确认差错>3次,总不良率>3%
5-0
工作态度
10分
积极进取,认真勤奋
10
自动自觉,任劳任怨
9
照章办事,尚尽本分
8
工作懒散,草率从事
7
不服从工作安排,顶撞上司
6-0
责
任
心10分
每2小时巡检各工位抽检一次,并做好巡检记录
10-8
巡检中偶有漏检工位,并做好巡检记录
7-5
能每2个小时按要求巡检并有记录,但发现问题未给予纠正
4-3
大于2小时巡检工位,记录不全及发现问题未给予纠正
2-0
初评人: 复评人: 审核: 累计总分:
**年 月IQC绩效考核标准及评分表
编号: 部门: 姓名:
项 目
评分标准
评分
初评得分
复评得分
单项总分
项目
评分标准
初评
初评得分
复评得分
单项总分
工
作
能
力
20分
熟悉各种物料的特性、尺寸和检验规程,抽样方案,检验及质量判断非常准确,记录、报告清晰、准确,车间对物料质量很满意,确保IQC任务完成。
20-17
组
织
纪
律
10分
严格遵守,不迟到早退旷工
10-9
严格遵守,偶有松散
8-7
熟悉各种物料的特性、尺寸和检验规程,抽样方案,检验及质量判断基本准确,记录、报告准确,车间对物料质量基本满意,偶有延误检验任务。
16-13
未违反,偶有聊天窜岗
6-5
迟到早退≤2次
4-3
基本熟悉各种物料的特性、尺寸、检验规程和抽样方案,检验及质量判断偶有延误,记录、报告欠完整,车间对物料质量有意见,需督才能完成检验任务。
12-9
经常违反,影响工作
2-0
5
S
管
理
5分
意识极高,推行力强
5
以物料特性、尺寸、检验规程和抽样方案不甚熟悉,检验质量判断不准确,造成不合格品入库,车间对物料质量意见大,影响生产。
8-5
意识高,主动推行
4
意识一般,无须督促
3
不懂IQC检验业务,起不到物料检验把关作用,常常误判,造成车间因物料质量返工、返修。
4-0
意识差,时须督促
2
意识很差,不重视,不推行
1-0
产品质量
20分
经检验合格物料,车间仓库没有质量反馈
20-17
团
队
精
神
5分
团队精神强,善于与其他部门沟通
5
团队精神一般,基本能与其他部门沟通
4
车间仓库有物料质量反馈≤1次
16-13
作风生硬,不善自我检讨
3
态度差,其他部门反感
2
车间仓库有物料质量反馈≤2次,能与供应商反映改善但未跟踪
12-9
态度非常恶劣
1-0
退货率
15分
全月退货率在0.1%以内
15-13
车间仓库有物料质量反馈≤3次,又未反映给供应商改善及跟踪
8-5
全月退货率在0.11%-0.2%
12-10
车间仓库有物料质量反馈>3次,但又未反映给供应商改
您可能关注的文档
最近下载
- 路牙石采购合同范本.docx VIP
- DB21_T 2771-2017海岛整治修复项目跟踪监测技术规程.pdf VIP
- SLT 618-2021 水利水电工程可行性研究报告编制规程.docx
- 职业卫生法律法规和标准专家讲座.pptx VIP
- 免于进行临床试验的第三类医疗器械目录第二批.pdf VIP
- 必威体育精装版人教版八年级物理上册单元测试题全套(含答案).pdf
- 办公室主任个人现实表现材料3篇.docx VIP
- 传承红色基因争做时代新人征文15篇.docx VIP
- GB-T 20001.3-2015 标准编写规则 第3部分:分类标准.pdf
- 四川省高职单招大纲英语词汇2500词音标素材.docx
文档评论(0)