赛会筹办与风险管理.PPTVIP

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2019-04-12 发布于天津
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賽會籌辦與風險管理 2012.11.30 前言和運動及遊憩活動有關訴訟案件，日益增多。原因-活動增多(運動或是娛樂) 前言(二) 風險管理-是從突發的、非預期的情況、意外事件及預謀侵害行為中，控制財務與人員的損失。管理者在策劃執行一項成功的活動，必須熟悉許多領域，然而了解及運用有效的風險管理計畫，絕對是不可或缺的。風險管理定義-減少置身於危險、傷害或是危機而導致訴訟的情況。風險管理作業程序步驟1-發展風險管理計畫步驟2-執行風險管理計畫步驟3-管理風險管理計畫發展風險管理計畫步驟1-確認風險列出所有可能的風險-訓練有素的員工，能夠幫風險管理者找出潛在的風險步驟2-區分風險步驟3-選擇處理風險的方式迴避、轉移、保留、降低執行風險管理計畫風險管理人人有責每位員工必須成為風險管理團隊中的一員。結語未雨綢繆-風險管理的概念辦理運動賽會或是管理運動場館，要使參與者心滿意足的離開，才是成功。 * 很少發生偶爾發生經常發生低度損失中度損失高度損失保留並且降低保留或是轉移並且降低轉移並且降低很少發生保留並且降低轉移並且降低迴避或是轉移並且避免偶爾發生轉移並且降低轉移並且降低迴避經常發生低度損失中度損失高度損失 * * *