连锁企业财务管理的主要内容0中国连锁培训网.PPTVIP

找培训，找咨询，就上中国连锁培训网 找培训，找咨询，就上中国连锁培训网 找培训，找咨询，就上中国连锁培训网 找培训，找咨询，就上中国连锁培训网 找培训，找咨询，就上中国连锁培训网 连锁企业财管管理知识讲解 连锁企业财务管理概述 01 连锁企业财务管理的主要内容 02 连锁企业财务经营分析 03 连锁企业资产管理的风险防范 04 本章小结 05 连锁企业财务管理 连锁企业财务管理概述 01 ——财务管理的概念与意义 它是指企业在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列管理工作的全称 。 财务管理 健全、有效的财务管理是连锁经营企业依法自主理财、约束企业经营行为、管理企业各项经济活动的重要手段。 连锁企业财务管理概述 01 ——财务管理的特点 财务管理是一项综合性的管理工作 1 货币流与物流分开 2 资金统一运作，发挥规模效益 3 迅速反映企业经营状况 4 连锁企业财务管理概述 01 ——不同连锁经营形态财务管理的区别 特许连锁 自由连锁 正规连锁 实行正规连锁的连锁经营企业，其财务管理是建立在资产所有权和经营权相统一的基础上，以总部为核心进行统一核算。 其所有权和经营权是分开的，连锁总部和各加盟店在法律上都是独立的，各自对其店铺的有形资产拥有所有权，而经营权则高度集中在总部。 各分店的企业经营活动在所有权、经营权和核算权等方面仍保持自主性和独立性，整个企业的财务管理活动相对简单得多。 连锁企业财务管理的主要内容 02 资金管理 资产管理 成本管理 融资决策 投资决策 财务管理 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——资金管理原则 1 2 3 4 总部统一使用与授权使用相结合 。 总部统一控制费用 。 统一登记注册、统一缴纳税款。 统一银行存款和贷款 。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——资金管理办法 1 2 3 4 提高资金的运 营效率和效益， 积极采取措施 盘活资金存量 ，加快资金周 转。 在财务管理上要积极引进现代化的预算管理制度、成本核算制度和投入产出分析制 度。 在内部资金运 转过程中要严 格执行各项结 算制度，同时 ，完善企业内 部审计制度， 形成有效的监 督机制。 树立勤俭办 企业的精神， 开源节流。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——流动资产的涵义和管理原则 总部和店铺分级负责的原则 合理设置库存的原则 分类指导的原则 流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产 。 加强存货管理 加强商品销售管理 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——成本费用管理 采购成本 经营费用 管理费用 财务费用 M1 M2 M4 M3 成本费用是指连锁企业在一定期间内为获得营业收入而发生的各项耗费 。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——融资决策之国内融资方式 借款的种类 借款的条件 企业借用银行贷 款的优缺点 国内金融机构融资 国内证券筹资 国内证券的种类 国内股票筹资 国内债券筹资 融资方式 B E C D A 利用国际银行信贷 发行国际股票 发行国际债券 利用国际贸易信贷 利用国际租赁 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——融资决策之国内融资方式 通过中外合资合作方式，利用国际财力发展我国连锁超市。 与国内大集团合作经营连锁超市。 通过资产评估、改组和合并，建立股份制超市公司。 用会员制方式融资。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——融资决策的选择 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——企业投资的意义 1 企业投资是实现财务管理目标的基本前提 。 2 企业投资是发展生产的必要手段 。 3 企业投资是降低风险的重要方法。 基本原则 特点 认真进行市场调查，及时捕捉投资机会。 建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析。 投资决策必须考虑货币的时间价值。 投资决策必须考虑投资效果的不确定性。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——企业投资管理的基本原则及特点 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——投资预算的编制程序 阶段1 阶段 2 阶段 3 提出投资建议。 投资建议是指 有关投资领域 或投资项目的 建议和主意。 拟订投资方案 各种投资方案都 必须考虑未来需 求、未来成本、 未来收益三个基 本问题。 优选投资方案 投资方案拟订以 后，就需要进行 评价，通过评价 选择出最优投资 方案。 连锁企业财务管理的主要内容 02 ——投资决策的选择 房地产投资 联合投资 优先投资 组合投资