产品心 经：产品经理应该知道的50件事-闫荣.pdf

产品管理与运营系列丛书 产品心经：产品经理应该知道的50件事 目录 前言 第1章 产品经理的核心素养 第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 第3件事 创立独特的产品哲学 第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 第5件事 做一个有taste的产品人 第6件事 洞悉出题者背后的动机 第2章 深刻认知产品 第7件事 产品的5个要素 第8件事 3步打造产品的独特气质 第9件事 产品定位要解决的6个问题 第10件事 向优秀产品学习的学问 第3章 产品战略与规划 第11件事 产品战略规划十步法 第12件事 战略规划常用的9种工具 第13件事 用户和市场需求分析的方法 第14件事 分析竞争对手的方法 第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 第16件事 愿景和目标要接地气 第17件事 成功要素分析 第18件事 实现目标需要谋略和智慧 第19件事 财务分析 第20件事 风险分析 第21件事 资源支持离不开RACI表 第22件事 产品规划和运营规划 第4章 精益方法与产品开发 第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 第24件事 精益创业要知道的3个方面 第25件事 创建精益创业画布的9个格 第26件事 精益创业的3个访谈 第5章 需求分析与管理 第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 第28件事 挖掘用户真实需求的6大杀手锏 第29件事 评估需求的8种方法 第30件事 定义需求优先级的4种方法 第31件事 管理需求 第6章 用户体验设计 第32件事 产品的8种典型气质 第33件事 极简设计的3个方面 第34件事 人性设计的6种方法 第35件事 破解选择悖论的4种方法 第36件事 生活是实用设计最好的灵感来源 第37件事 创新设计的4种方法 第38件事 移动App设计的11大法则 第39件事 视觉设计的6个基本功 第7章 产品运营 第40件事 用户运营的5个关键环节 第41件事 内容运营的5个关键环节 第42件事 运营策略优化 第43件事 幂律法则在产品运营中的应用 第44件事 5步评估改版后的效果 第45件事 评估推广渠道质量的3种方法 第46件事 数字预测的2种方法 第47件事 3步分析用户价值 第48件事 2步分析内容价值 第49件事 数据监控的4种方法 第50件事 引爆流行的3个条件 前言 为什么要写这本书 自第一部拙作 《神一样的产品经理》2012年6月出版发行以来，笔者接触到了很多的读者朋友，其中不 乏公司的高管、产品经理、交互设计师和产品运营人员，还有很多大三大四的学生以及一些想转行做产品 的有志之士。他们当中有的人很迷茫，不知道怎么入手做产品；有的人有一定的产品经验，但是在职业发 展中碰到了一定的瓶颈；有的人是传统行业出身，想向互联网和移动互联网方面转型，有的甚至已经开始 转型，但在转型过程中却遭遇剧痛甚至失败。他们都迫切希望书的2.0版本面世。加上笔者最近几年在产品 管理、用户体验和产品运营方面又有了一些积累和沉淀，在认识和感悟方面上了一个新的台阶，再加上整 个IT行业圈的更新变化太快，对产品经理的要求也越来越高，产品知识和技能更新换代也比较快，第一本 书中有些知识和技能已经过时，所以萌生了再写一本产品经理方面的书的想法，于是便有了本书。本书不 是简单的升级版，而是全新版，以弥补第一部拙作的不足之处，希望能给广大读者朋友带来一定的帮助和 启发。 产品经理这个职位向来争议颇多，国内一线的产品经理一直生活在水深火热之中，很悲催，很“苦 逼”，他们无时无刻不在痛苦中煎熬。互联网公司对产品经理的要求也越来越高，他们要求产品经理拥有产 品成功案例，可是做成一款产品越来越难了，成