公司执行力建设调查问卷.docx

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 6 XX公司执行力建设调查问卷 为了进一步深化作风建设，提升工作效能。我们开展本次问卷调查，本问卷不记姓名。如填写不下，可另附纸；要实事求是反映真实想法；本问卷只供调查用，不作为任何评价部门建设和 干部的依据；请在选项的序号上打“√” 。感谢您的参与。 1、您的身份 A、公司领导 B、部门中层干部 C、普通工作人员 2、您对公司提高效能、强化执行力活动总体印象 A、满意 B 一般 C 不满意 3、您对公司干部作风建设关注情况 A、非常关心这方面的情况 B、比较关注 C、偶而关注一下 D、 认为与己关系不大，漠不关心 4、您对公司干部作风的总体评价是： A、好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 5、您对公司加强转变作风、提高办事效率工作的评价是 A、好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 6、您认为公司干部在树立忧患意识，保持开拓奋进的精神状态，真抓实干、务求实效方面做得： A、好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 7、您认为公司干部在执行民主集中制原则，发扬民主、团结共事方面做得： A、好 B、较好 C、一般 D、较差 E、差 8、您认为公司干部作风上存在的最突出问题是 (可多选） A、因循守旧、思想僵化、缺乏开拓创新精神 B、不思进取、无所作为、缺乏奋发作为精神 C、避重就轻、互相推诿、缺乏敢于负责精神 D、办事拖拉、不讲效率、缺乏效益意识 E、心浮气躁、好大喜功、形式主义和官僚主义 F、以权谋私、吃拿卡要、缺乏廉洁从政意识 G、贯彻民主集中制不力 H、学风不浓、玩风太盛 I、用人风气不正 J、吃喝玩乐、铺张浪费、缺乏艰苦奋斗精神 K、部门利益至上、与民争利、缺乏执政为民意识 L、其他 9、您认识为公司的制度是否能得到严格执行？ A、是 B、基本上是 C 不是 D 不知道 10、您认为公司领导班子和领导干部执行力存在的突出问题是（可多选） A、只重部署，不抓落实，被动执行 B、敷衍塞责，马虎应付，消极执行 C、思想保守，墨守成规，教条执行 D、能力不强，方法不多，低效执行 E、态度不端，急功近利，歪曲执行 F、强调理由，相互推诿，拒绝执行 G、其他 11、您认为影响公司领导班子和领导干部执行力的主要因素是（可多选） A、领导干部的思想政治素养 B、领导干部的能力水平 C、领导干部的作风 D、领导班子的结构 E、政绩考评体系 F、行政管理体制 G、执行的管理、监督、激励机制 H、决策的质量和水平 I、其它 12、日常管理中，上下级间接指令和汇报是否存在越级现象 A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、?大部分缺乏高度责任感、使命感、工作热情和爱岗敬业精神??E、?完全没有责任感、使命感、工作热情和爱岗敬业精神，只是不得已才完成硬性任务? 13、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况? A、很好?B、比较好?C、不好?D、很不好? 14、您认为我们公司工作作风上存在的最突出问题是： A、服务发展能力不强 B、组织纪律不强 C、群众观念淡薄 D、廉洁意识不强 E、不思进取，得过且过，工作没激情 F、因循守旧，思想僵化，教条主义，本本主义严重 G、追求个人享乐，不重品德和操守 H、明哲保身，怕担责任，不敢作为 I、小吏大权，没有大局意识和服务意识 J、工作不尽职，只想职位提升 K、执行能力差，工作不落实 L、其他 15、您认为现在的工作对于您实现职业目标的意义是什么？ A、我的职业目标还比较模糊，不是很确定 B、对个人能力上有一定的帮助 C、对外部资源的积累上有一定的帮助 D、主要是经济基础上的积累 E、做好现在这份工作是实现我的职业目标的基础 F、说不清楚，对将来的发展应该还是有帮助的。 16、您在职业发展上所面临的最大障碍是什么？ A、个人能力还需要提高 B、我性格上的一些上特征使我无法突破和进步 C、没有特别良好的机遇 D、我的一些价值观上存在问题，与职业发展目标想矛盾 E 、说不清楚，可能都有 17、您在目前岗位上最大的成就感是什么？ A、下属获得了