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超市仓库管理 华润万家北区大综超西北区 目的  使我们能有效管理商品，滚动盘点正确的基础， 减少损耗，更好的订货，更多的利润，改善工作条件 训练课程结束时，你将有能力做到  员工了解仓库整理相应操作方法 参加人员  全体营运部门员工 训练方式 训练者  投影仪  营业部门主管 时间  20 分钟 华润万家北区大综超西北区 内容  培训目标  资产  特殊区域  原则  职责  销售部门日常工作 华润万家北区大综超西北区 培训 目的  有效、便利的管理商品  滚动盘点正确的基础  避免损耗  消防和安全  良好的工作环境  保证商品的新鲜  更好的订货  带来好的绩效 华润万家北区大综超西北区 资 产  库房规划图，(合理规划非常重要)  货架、木拍、层板等  地牛、叉车  补货车、梯车 华润万家北区大综超西北区 特定区域  每个特定区域必须悬挂告示板，必要的话 在地面上画出区域  相关提示板必须挂起 华润万家北区大综超西北区  残损区域 (按类按供货商存放) 返厂区域 (存放手续齐全) 周转区 (随存随取，每日及时清空) 团购区 (货票规范、齐全，注清团购信息) 华润万家北区大综超西北区 促销区(DM商品) (货量充足) 赠品区 (分类存放，销减及时，日清月结) 家电空包装区 (保证完好,易拿易取) 季节性单品 华润万家北区大综超西北区  属具区（货架、挂钩等） (分类清楚,码放整齐)  清洁用品区 (干净卫生,存放固定)  纸夹区 (及时清理，干净整洁)  运输工具区（地牛、补货车） (设备完好按位存放) 华润万家北区大综超西北区 商品进库流程 滞货区和卖 场货位 收货区 精品库 低温库 生鲜类少于30分钟 生鲜类少于30分钟 华润万家北区大综超西北区 仓库组织原则  商品先按部门、再按分类整理  分类单品必须明确位置。(货架末端都有提 示牌)。 华润万家北区大综超西北区  高周转单品和重的单品放在货架底部。  过道中没有遗留物品,库房必须随时保持整洁 对