第二章 员工关系理论文档.ppt

（三）国家统合模式(state corporatism) 国家统合模式，是指企业与劳工组织在一个社会结构中所扮演的角色，由国家决定。国家通过立法对企业的功能与活动范围予以界定、限制，命令或禁止。 特点： ①国家对劳资双方采取强而有力的控制手段，对劳动契约采取干预态度，对集体劳动关系予以压缩。 ②以劳动基准法为核心，国家公权力对劳资双方的劳动契约直接介入、干预和管制。 ③在劳动安全卫生与劳动监督检查方面，采取官僚本位主义，缺乏工会与劳动者的参与。 ④劳动力市场政策主要是为配合国家经济发展计划，而较少从劳动者的立场进行规划，体现劳动者利益。 Thank you! 中国人民大学劳动人事学院 程延园教授 第二章 员工关系理论 * 本章内容 第一节 员工关系理论：各学派的观点 第二节 员工关系的价值取向： 一元论与多元论 第三节 员工关系调整模式 第一节 员工关系理论：各学派的观点 员工关系的“五大学派”及主要观点 新保守派 管理主义学派 正统多元论学派 自由改革主义学派 激进派 新保守派 新保守派也被称为，新自由派或新古典派，基本由保守主义经济学家组成。 1、新保守派主要关注经济效率的最大化 2、主要研究、分析市场力量的作用，认为市场力量不仅能使企业追求效率最大化，而且也能确保雇员得到公平合理的待遇。 3、双方的力量差异不重要，有市场力量救济。双方具有不同的目标和利益。资方获得高利润，雇员获得高工资、福利和工作保障，形成“双赢”格局。 4、劳资双方的冲突就显得微不足道。 5、工会的作用就不大了，工会对经济和社会产生负面影响。减少工会和政府对市场的干预。 在奉行新保守派思想的国家中，以美国模式最为典型，加拿大和爱尔兰也是新保守主义。 管理主义学派 管理主义学派，多由组织行为学者和人力资源管理专家组成。 1、该学派更关注就业关系中员工的动机，以及员工对企业的高度认同、忠诚度问题；主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践。 2、雇员与企业的利益基本是一致的，管理与服从关系是员工产生不满的根源。 3、若企业采取进步的管理策略（高工资高福利、保证员工得到公平合理的待遇、岗位轮换制度和工作设计等），冲突就可以避免。 4、对工会的态度是模糊的。应尽量避免建立工会。已建立工会的，同工会领导人建立合作关系。 5、主张采用新的、更加弹性化的工作组织形式，强调员工与管理方之间的相互信任和合作。 6、日本劳动关系模式成为该学派主张的典范。“终身雇佣”、“掳序列”、“企业工会 ”是日本劳动关系的突出特点。 与管理主义学派主张比较接近的还有英国模式。英国劳动法的改革，是建立在管理主义“效率和公平完全和谐”的假设基础之上的，其宗旨是在工作场所建立一种新型伙伴关系，鼓励劳资双方进行合作。 正统多元论学派 正正统多元论学派由传统上采用制度主义方法的经济学家和劳动关系学者组成。 1、关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中对公平的需求之间的平衡，主要研究劳动法律、工会和集体谈判制度。（真题） 2、雇员对公平和公正待遇的关心，同管理方对经济效率和组织效率的关心是相互冲突的。同时也认为，这些冲突可以通过双方之间的根本利益加解决的。 3、相对于雇主，雇员个人往往要面对劳动力市场的“机会稀缺”——能够选择的工作种类少，如果辞职，很难再有选择机会——所以，在劳动力市场上雇员大多处于相对不利的地位。而工会和集体谈判制度则有助于弥补这种不平衡，使雇员与雇主处于平等地位。这种制度会产生经济效益，因此，工会和集体谈判制度是积极 的。 4、核心假设是：通过劳动法和集体谈判确保公平与效率的和谐发展，是建立最有效的劳动关系的途径。该学派强调弱势群体的工会化。强调更集中的、产业层次上的集体谈判，反对任何偏见替代罢工工人。 德国是实施正统多元论学派政策最典型的国家，德国模式也是该学派最为推崇的现实模式 真题回顾 4．正统多元论学派主要关注的是 A．效率最大化 B．雇员忠诚度最大化 C．均衡效率和公平 D．冲突和控制 自由改革主义学派 1、关注如何减少或消灭工人受到的不平等和不公正待遇。 2、认为劳动关系是一种不均衡关系，为确保工人获得公正平等待遇，必须加大政府对经济的干预。 3、自由改革主义学派的最大特点是提出了“结构不公平”理论，将经济部门分为“核心”和“周边”两个部门。 4、核心部门是指规模较大、资本密集且在市场上居于主导地位的在厂商，能够为雇员提供更优厚的劳申条件，采用更进步的管理方式；而周边部门是指规模较小、劳动密集且处于竞争性更强市场上的厂商，周边部门的工作岗位相对“不稳定”，临时性的、非全日制的，易受到裁员政