代工专用性投资、竞争优先权跟自有品牌战略文档.pdf

代工专用性投资、竞争优先权与自有品牌战略水 。李桂华黄磊卢宏亮 摘要我国大部分代工企业的发展现状为既保留代 了代工产业关注的两个热点问题：(1)代工企业专用性 工业务，又通过发展自有品牌实现产业升级与转型，然 投资是推动还是阻碍了自有品牌建设?(2)代工产业的 而企业在代工业务上的投入与竞争选择，对其实施自有 竞争优先权能否作为自有品牌建设的基础?国内外学者 品牌战略有何影响，尚缺少深入探讨。本文对国内外文 围绕这两个问题，就代工专用性投资、竞争优先权与自 献进行综述整理，构建专用性投资对竞争优先权与自有 有品牌战略三者关系进行了相关研究，但研究结论并不 品牌战略的影响模型，通过发放问卷收集数据，对研究 一致。一种观点认为，专用性投资能促进代工企业竞争 假设进行实证检验。结果表明，代工企业不同类型的专 优先权的确定，但不利于自有品牌建设。专用性投资具 用性投资对竞争优先权产生的影响并不相同，竞争优先 有高效率的特点，可以降低生产成本和满足更高要求，【5】 权的技术创新和管理水平两个维度对自有品牌战略有正 同时由于专用性投资体现出的异质性，对于提升投资方 向影响，能力类专用性投资直接正向影响自有品牌战略， 的活动效率和实现竞争优势有显著的促进作用，【61但由 而活动类专用性则以竞争优先权的管理水平维度为中介 于这种投人具有专属性，如果将其转移至自有品牌建设 间接正向影响自有品牌战略。研究结果对我国代工企业 等其它用途，专用性价值将会消失。【”另一种观点认为， 建设自有品牌具有实践意义。 代工企业的专用性投资是一个适应委托方要求的过程， 关键词代工生产；专用性投资；竞争优先权；自 也是一个学习的过程，其结果能促使代工企业提升技术 有品牌战略 的创新性、提供进入市场的通道、获得顾客市场相关的 +本文受国家自然科学基金项目资助信息与接近重要的第三方，[8】构建发展自有品牌的基础。 杨桂菊基于组织学习理论，提出与客户建立密切的合作 引言 关系，能获取知识、内化知识以及创新知识，有助于竞 我国代工企业具有产品技术含量低、行业竞争激 争优势的强化和产品研发体系的提升，构成代工企业向 烈、利润水平低以及抗风险能力弱等缺陷，如何突破这 品牌商转化的关键环节。【21由此可见，该观点认为专用性 些限制条件、实现代工产业整体升级，成为我国代工企 投资对竞争优先权的确定和自有品牌构建有促进作用。 业迫切需要解决的问题。在现有对策和建议中，创建自 为对以上争论做出有贡献的探索，本研究将以我国 有品牌被认为是我国代工企业发展的必要途径。[1’引然而 代工企业为研究对象，着重考察三个方面的问题：专用 创建自有品牌要求企业在技术研发、横向或纵向并购方 性投资具体如何影响竞争优先权?竞争优先权是否影响 面投入大量资金，我国大多数代工企业在短时间内未必 代工企业自有品牌战略的实施?代工企业的专用性投资 能达到这样的发展要求，于是大部分企业为发展代工业 又是如何影响企业的自有品牌战略? 务投入专用性资产，以维持与重要代工委托方之间的合 作关系，【31并通过努力构建能满足代工市场要求的竞争 一、研究变量 优先权来提高企业绩效。【41 1．专用性投资 我国代工企业面临的这种双路径发展局面，也形成 专用性投资是行为主体为交易对象投入的具有特殊 28 甫开管理评论 2013年16卷．第6期第28—37页 万方数据 目的的资本，这种投资有利于改进交易双方的关系，提 手更有效、更好地满足客户需求，获得高于行业平均水 高交易效率，创造较高水平的关系租金。【91伴随着代工 平的超额利润，D61其强调是企业竞争的结果。因此竞争 行业竞争加剧，我国代工企业往往需要为重要委托方投 优先权常常被视为竞争优势的前置因素，【171即企业在一 人专用性资源，促进双方合作关系的可持续发展，DO]维定时间内集中将一组竞争优先权作为发展目标，并以此 持稳定的代工业务量。