OKR目标管理法（微课完整版）.pdf

移动互联网时代新目标管理 透明 挑战 OKR目标管理法 创新 战略落地/ 人才发展/ 业务创新/ 科学管理 姚琼工作室 出品 个人简介 姚琼 姚琼工作室创始人 人力资源绩效管理专家 OKR敏捷绩效管理创始人 美国人力资源协会会员 曾任： 爱立信中国人力资源总监兼爱立信学院讲师 微软大中华区培训经理 英特尔渠道管理培训师 美国纳斯达克上市公司赛科斯人事总监 开场篇 Opening 目录 模块1 ：传统绩效管理的挑战与困惑 模块 2 ：移动互联网时代组织特点 模块 3 ：OKR微课框架介绍 44 PART 1 传统绩效管理的挑战与困惑 传统绩效管理的挑战和困惑 1. 传统KPI严重地依赖固定的工作指向一个已知 结果时的评定。 2. 绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准 的 3. 员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而 不是有助于提升绩效。 4. 现有的操作阻碍了持续的反馈并限制了诚实 的意见表达。 5. 绩效的评估侧重在消极反馈、找差距与不足。 6. 把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文 化 7. KPI评分结果对做一个明智的决定是不可靠的。 8. 没有真正体现绩效报酬的意义。 PART 2 移动互联网时代组织特点 华为错过了语音时代， 数据时代，世界的战 略高地我们没有占据， 我们再不能错过图像 时代。 任正非 2016/10/30 内部演讲：警惕KPI和 流程，支持内部轮岗。 1 ：微信的敏捷精神 2 ：不应该从KPI ，而是 从用户角度考虑产品和 业务。 张小龙 2016/10/26 VUCA时代的到来 （易变性）是变化的本质和动力， V=Volatility 也是由变化驱使和催化产生的 Vision