微课差异化分配第九讲混合薪酬模型设计.pdf

《差异化分配》微课系列之十 混合薪酬模型设计 深圳市力鼎管理顾问有限公司 卢锐军 卢锐军老师介绍 l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、 首席顾问；HR易网站首席执行官 l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长 l 中国式绩效管理培训第一人，独创的人 力资源天平理论以及 “和而不同”的中 国式绩效管理理念在业界广受赞誉 l 担任众多名企绩效管理顾问；中石油、 中国电信、中国移动、中国联通、南方 电网、南方航空、建行总行、工行总行 、中行总行、招行总行、中信总行、光 大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推 荐人力资源专家 2222 混合薪酬模型设计 3333 混合薪酬模型设计 量化薪酬 业务导向 混合薪酬 目标薪酬 目标导向 兼顾两者优点，避免缺点。但设计复杂 4444 一线员工薪酬组合方案 量化薪酬 业务导向 一、加法方案： 绩效奖金 目标薪酬 目标导向 二、乘法方案： ＝ × ＝ × × 考核分配包 岗位价值系 方式1：直接用分数； 总额除以岗 数或取职级 方式2：按分数段转 位系数总和 系数 为系数 555 案例：某股份银行客户经理薪酬体系 岗位工资 依据职级 收入包 A 业务提成 绩效奖金 B A*考核分 6666 职能部门员工混合薪酬方案