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第7讲:作业成本管理系统文档
作业成本管理系统
王彦超
aeroant@126.com
1
作业成本法在企业的应用
• 基本调查
实施作业成本法的动因
第7讲 作业成本管理系统
引子
一、作业成本法产生原因
二、作业成本计算法的基本理论
三、作业成本法的几个重要概念
四、作业成本法的基本步骤
五、作业成本计算法案例
六、落地
引子
成本核算原则:谁受益,谁承担
传统成本核算法与成本相互补贴(Cross‐subsidization )
• 朋友聚餐,费用分摊。
• 伦敦警察:
一年总开支约32亿英镑;
文书工作(填表格、写信、发便函和检查文书等)花
费1.2亿英镑;
文书工作超过打击抢劫和入室盗窃开支;
而全国文书工作开支为5亿英镑;
直接结果—— 内政部削减7700个不必要的警察表格。
• 美国theGreat Atlantic and Pacific Tea Company (大
西洋和太平洋食品公司),经营困难,关闭部分
商店,不知道关闭哪家
• 一个大型宠物食品制造企业,管理者想知道,不
同客户的服务成本。该如何设计成本核算系统?
间接成本库 制造费用
人工小时、
成本分配基础 机器工时等
分配的制造费用
成本计算对象 直接成本
:品种、批别和
步骤
直接成本
直接材 直接人
料费 工费
制造费用1 制造费用2 制造费用3
按机器小时或直
接人工小时分配
直接材料
直接人工 各有关产品
图5—1 传统成本计算法下制造费用分配图
制 造 费 用
按生产部门
归集制造费用
生产部门 生产部门 生产部门
…………
(铸造) (切削) (装配)
按数量基础
分配率分配
制造费用
产品 1 产品 2 产品 n
………
图5-2 传统成本计算方法下制造费用分配程序
一、作业成本法产生原因
成本结构
成本结构变化
成本结构变化对成本分摊的影响
• 成本归集(Cost accumulation )
– 按照自然类别(料工费)或按照业务活动(订单处理
,加工过程)来收集
• 成本分配(Cost Assignment )
– 将成本追溯或重新分配到一个或多个成本对象(产品
,客户,作业,流程,部
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