财务管理(注册会计师版)1文档.ppt

教师名片 资金循环运动图 1.企业与国家之间的财务关系 2.企业与所有者之间的财务关系 3.企业与债务人,债权人和其他关系人之间的财务关系 4.企业与内部各单位之间的财务关系 5.企业与职工之间的财务关系 二、财务管理的特点 1.价值管理 2.信息反馈 3.控制和调节 三、财务管理的作用 1.指导企业经营,参与市场竞争 2.研究筹资策略,优化资本结构 3.组织资金投放,提高投资效益 4.加强营运资金管理,实现资金管理效益 5.合理分配利润,维护各方利益 一、财务管理的目标（服从于企业总体目标） 　 （一）企业的总体目标： 1. 生产经营适销对路的产品，满足整个社会不断增长的物质生活和文化生活的需要。 2. 追求利润最大化。 　 （二）财务管理的目标： 　 １．生存 　 ２．发展 　 ３．获利 　　 　　　　 　　　　　　 二、财务管理的内容 （一）资金筹集管理 （二）资金投放管理 　１．投资管理 　２．营运资金管理 （三）收入、利润及利润分配管理 （四）成本费用管理 一、财务管理的基本观念 　（一）市场观念 　（二）经济效益观念 　（三）资本的保值增值观念 　（四）价值观念 　　１．资金时间价值观念 　　２．投资的风险价值观念 二、财务管理环境 *什么叫财务管理环境？ 是影响企业财务管理的外部因素与内部因素的总称。 （一）宏观环境 　１．政治环境 　２．经济环境 　３．金融环境 　４．法律环境 （二）、微观环境 １．企业管理体制和经营方式 ２．市场营销和科技、生产环境 ３．企业领导能力和职工的素质 *什么叫财务管理程序？什么叫财务管理方法？ 所谓财务管理的程序是指财务管理工作的主要环节。所谓财务管理方法是指财务管理借助的技术手段。 *财务管理程序分5个环节，方法也贯穿在5个环节中。 　 （一）财务预测的基本程序 （二）财务预测的主要方法 　　１．定性预测法（专家预测法） 主要是依靠专家个人的经验和直觉 ，主观地对事物的未来进行预测的方法。 优点：资料不足时可以快速反应。 缺点：科学依据不足，可靠性差。 　　２．定量预测法 是根据变量之间的数量关系建立数学模型进行预测的方法。 　　　（１）时间序列法（趋势预测法） 　　　（２）因果法（数学模型预测法） *什么叫财务决策？*财务决策有什么意义、作用？ 所谓财务决策是指企业为了实现财务目标，从多个备选方案中选择最佳方案的过程，即“拍板”。 财务决策的对与错关乎企业的兴衰成败、生死存亡，所以它是管理的核心！ （一）财务决策的步骤 （二）财务决策的常用方法　 　１．比较分析法 　２．线性规划法（根据运筹学原理、变量关系） 　３．概率决策法（也称决策树法，多用于风险型决策） 4 . 数学微分法 ５．损益决策法 　 6．博弈法 三、财务计划 *什么叫财务计划？ 所谓财务计划是指在一定的时期内对被选中方案以货币的形式综合地反映其资金运动和财务成果的形成和分配的计划。 *编制财务计划有什么意义？ 1、它是奋斗目标 2、它是控制和协调的依据 3、分析和评价的尺度、标准 （一）编制财务计划的程序（三步） （1）确定计划指标 （2）组织综合平衡 （3）编制财务计划 （二）编制财务计划的方法 　１．平衡法 　２．因素法 　３．比例法 　４．定率法 　５．定额法 　６．趋势计算法 四、财务控制 *什么叫财务控制？（以法规和计划等为依据，保证财务活动合法、合理、高效。） １．财务控制的方法按步骤分为：事前控制、事中控制、事后控制。 ２．财务控制的方法按控制力度分为：防护性控制、前馈性控制、反馈性控制。 五、财务分析 财务分析是根据有关信息资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作，本书将在最后一章详细介绍，这里从略。 * lpqiu@xmut.edu.cn E-mail 副教授 职称 请大家多支 持与配合。 谢谢！ 0592- 2189305 联系电话 1.商学系系务会委员 2.民主促进会厦门市委委员 3.厦门市集美区政协委员 4.厦门市审计局特约审计员 5.厦门理工学院特约监察员 6.市科技局认证的科技咨询评估专家 职务 及 社会 兼职 民 主 促进会 会 员 政治面貌 厦门理工学院 商 学 系 工作单位 汉族 民族 福建省 古田县 籍贯 4