财务人员奖罚条例细则文档.doc

PAGE PAGE 1 财务管理中心奖罚条例 总 则 第一条：为加强财务队伍的管理，保证各项制度及工作指令有效执行，奖励先进，处罚落后，激励财务人员敬业爱岗，调动财务人员工作积极性，保证公司目标实现，特制定本中心条例。 第二条：本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据，适用于本中心所有员工。 第三条：奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段，奖罚原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后。 第二章 奖 励 第四条：奖励的目的：旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 第五条：奖励应坚持以下原则： 1、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小，全面衡量。 2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。 第六条：奖励方式： 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。本中心奉行有功必奖的原则，鼓励财务人员爱岗敬业，中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。 第七条：奖励细则： （一）财务管理中心员工有下列情形之一者，予以通报表扬，并报送集团公司行政人事中心备案： 　　1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉，在公司内外树立了良好形象和口碑，有具体事迹者。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力，有具体事迹者。 3. 遵守公司各项规章制度，经常超额完成工作任务，全年工作无重大过失者。 4. 在工作以外，热心服务，受到公司领导或外单位好评或表扬，有具体事迹者。 5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化 HYPERLINK /gw/List_205.html \t _blank 建议，被采纳者。 6. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 7. 其他行为或事件受到表扬者。 （二）财务部员工有下列情形之一者，予以嘉奖（金额为0-299元）： 1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。 2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩，提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。 3、保护公有财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受意外人员伤残或经济损失者。 4、为维护公司生产和工作秩序，挺身而出，同坏人坏事斗争，有显著成绩者。 　　5. 检举揭发重大违规或损害公司利益事件被证实符合事实者。 6. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 7. 有其他功绩，足可为其他员工楷模者； 　　8. 其他行为或事件值得奖励者。 （三）财务部员工有下列情形之一者，予以特别奖励（包括发放人民币300元以上的奖金、提请加薪、提请升职等方式）： 1. 遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者； 2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者； 3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者； 4. 一年受到通报表扬三次以上者（含本数）； 5. 其他行为或事件值得特别奖励者。 第三章 处 罚 第八条：处罚的目的：旨在维护公司利益，做到令行禁止,保证工作按时、按质、按量完成，达到所分配任务效率和效果之要求。 第九条：处罚的原则：惩教结合原则、公平原则、防微杜渐原则、及时原则、罚要分明原则。 第十条：处罚是威慑违规者的手段。本中心奉行有错必究、有究必改、重者必罚的原则，鞭策财务人员勤勉敬业、持续进步，中心设立口头警告、罚款、通报批评、特别处罚四种处罚方式。 第十一条：处罚细则： （一）财务部员工有下列情形之一者，予以口头警告： 1. 未经批准，私自调休、请假者。 2．无故开会迟到、不遵守会议纪律者。 3．不按时填写、上交各种报表、工作表单者。 4. 耽误工作进度，情节较轻微者。 5．将公司下发的须保留的文件、资料遗失者。 6. 人员离职未办理交接手续，但情节较轻者。 7. 工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者。 8. 其他行为或事件须给予口头警告者。 （二）财务部员工有下列情形之一者，予以罚款（金额为0-299元）： 1. 因报税人员未及时准确上报税务月报及其他报表，造成公司被罚款或缴纳滞纳金，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。 2．发票的管理、审核以及有关合同中涉及到发票和其他税务问题的审核出现问题，给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。 3. 在应对税务稽查时，因个人失误或故意原因且未及时上报领导，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。 4. 单据审核会计、复核财务人员及审批财务人员违反公司报销制度，在费用报销时对原始凭证审核不严，或者超过授权审批、超预算支付，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。 5. 无故不及时收取款项者。 6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款及其他款项，未