微课差异化分配第五讲二次分配.pdf

《差异化分配》微课系列之六 二次分配 深圳市力鼎管理顾问有限公司 卢锐军 卢锐军老师介绍 l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、 首席顾问；HR易网站首席执行官 l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长 l 中国式绩效管理培训第一人，独创的人 力资源天平理论以及 “和而不同”的中 国式绩效管理理念在业界广受赞誉 l 担任众多名企绩效管理顾问；中石油、 中国电信、中国移动、中国联通、南方 电网、南方航空、建行总行、工行总行 、中行总行、招行总行、中信总行、光 大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推 荐人力资源专家 2222 二次分配的核心在绩效工资的差异化 保健因素 岗位价值与 岗位工资 人的因素 员工收入 价值贡献和 绩效工资 业绩导向 激励因素 3333 二次分配模型 4444 两种分配模型 • 量化薪酬模型 一线岗位 • 目标薪酬模型 管理支撑岗位 5555 传统目标薪酬模型的挑战 来源一次分配， 绩效工资包除以 绩效基数 与组织绩效结果 岗位系数之和 有关 没有岗位评价， 绩效工资 岗位系数 岗位价值评估 用岗级或职务系