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二建管理模拟题一文档
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二级建造师《建设工程施工管理》模拟题一
单选(1~70)
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
3、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标 B.设计进度目标
C.施工质量目标 D.设计成本目标
4、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系
B.协作关系
C.合同关系
D.指令关系
5、线性组织结构模式的特点之一是( )。
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A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
6、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
7、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-
监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支
付。该程序属于( )。
A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程
8、对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和
经济纲要的文件是( )。
A.施工总平面图 B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件
9、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资
料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总
体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。
A.主要技术经济指标
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B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
10、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,
那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )
A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值
11、建设工程项目目标动态控制的核心是( )
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析,采取纠偏措施
12、建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负
责的项目管理者。
A.董事会 B.总工程师 C.法定代表人 D.股东代表大会
13、按照《建设工程项目
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