公务员面试常见七类题答题模板及常用套话.docx

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.. 公务员面试常见七类题答题模板及常用套话 2016-05-16?? HYPERLINK /userhome\o 风尧2zaausmfm7 \t /content/16/0516/13/_blank 风尧2zaau...??转自? HYPERLINK /userhome\t /content/16/0516/13/_blank 飞鸿书苑 HYPERLINK /editartnew.aspx?articleid=559581025 修改 HYPERLINK /content/16/0516/13/javascript:void(0); 微信分享: 公务员面试常见七类题答题模板及常用套话 在公务员考试”反培训“思潮日趋严峻的形式下,公务员面试模板、套话似乎已成为 了“过去式”。其实不然,公务员面试模板、套话只是提供了答题的框架,这犹如人体 的骨骼一样。只有结合自己的经历,恰当运用面试模板、套话才能组成一具有血有肉的 鲜活躯体。基于此,华图提供了公务员考试常见七类面试题答题模板及常用套话供面试 考生备考查阅。 公务员面试套路(一) 第一招法:应对人际交往的, 比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。 先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。 一要尊重, 二是理解, 三是沟通, 四是帮助。 第二招法:应对与领导相处的, 比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则: 一、尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。 二、是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正 确的,但领导的就未必是错的。 三、是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违 背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。 四、是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通 吃天下领导与下属关系。 第三招法,组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。 先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。。因此, 第一、制定工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、 程序安排等等); 第二、对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺); 第三、按计划实施(人员分组分工,任务的分配等); 第四、注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调, 及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正); 第五、计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不 胜! 2 组织培训 前四步同上, 第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核; 组织调查: 前四步同上, 第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 第四招法:处理政府突发事件或是异常情况的。 一,保持镇静; 二,想尽一切办法使他情绪稳定 三,耐心宣传国家相关法律法规; 四,实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。 集体上访事件: 第一, 热情接待(请坐,倒杯水) 第二, 稳定情绪(想尽一切办法。。。) 第三, 认真倾听(群众的呼声) 第四, 仔细记录(群众反映的问题) 第五, 宣传解释(力所能及) 第六, 及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 一、公务员考试常见七类面试题答题模板 开头 主体 结尾 计划组织 意义:尽快切题,不要太高。 表态:我要努力办好。 目的(说实在的) 重点(氛围、主题/内容、 形式/方法、保障) 落实(切实组织实施、 协调各方力量、及时请 示领导) 相信在领导和同事的关 心支持下,这项工作能 够得到圆满解决,【目 的】也能得到实现。 应 急 处 理 性质:事关和谐稳定大 局、事关党和政府形象。 表态:我要妥善处理。 及时到位 积极协调(铺垫准备) 抓住重点(这件事情的 第一要务是……) 调查处理(落实责任) 维护形象 请示汇报 总之,在处理这件事的 过程中,我会始终坚持 冷静、周到,尽快平息 事态、积极满足群众诉 求、维护党和政府形象。 我也相信,群众终究是 通情达理的,动之以情、 晓之以理,这件事情会 3 得到圆满解决。 人 际 协 调 认识:人与人之间难免 产生误会,但本着坦诚 的心态,积极沟通,一 定会得到圆满解决。 表态:我要冷静对待、 圆满处理。 领导对我的批评是关心 爱护, 1.与同事有了矛盾,我首 先要从自己身上找原因 提建议不被接纳:建议 不翔实、具体,没有给 出可操作的具体建议; 被误会:自己沟通不够; 被疏远:自己与同事交 流不够,没有很好地融 入这个团队; 被指使、被派活:这是 给我锻炼学习的机会, 况且能帮助同事、

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