存货决策分析解析概要文档.ppt

经济批量 使存货总成本最低时的每次订货量称为经济批量 总成本=订货成本+储存成本+采购成本 计算方法：列表法、图解法、数学模型法 数学模型 经济订货批量的基本模型通常是建立在一定的假设条件下，在满足这些假设条件下，存货总成本公式： 当F1、K、D、U、F2、Kc为常数时，TC的大小取决于Q。为了求TC的极小值，对上式求导，可得出： 经济订货量基本模型： 每年最佳订货次数： 与批量有关的存货总成本： 最佳订货周期： 经济订货量占用资金： 订货点 设再订货点用R表示，交货时间用L表示，每日平均需要量用d 表示，则 R=L·d 存在保险储备时的经济批量模型 为防止需求增大和送货延迟，企业需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备（安全存量）。这样再订货点R提高为： R=交货时间*平均日需求+保险储备 =L*d + B * * 存货决策分析 存货概念 存货是企业一项重要的资产，它是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，包括：商品、材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。 存货决策的意义 防止停工待料 适应市场变化 降低进货成本 维持均衡生产 与存货决策有关的几个基本概念 （一）进货成本（取得成本） 采购成本 订货成本 与进货次数有关的成本（变动成本） 与进货次数无关的成本（固定成本） （有数量折扣时为决策相关成本） （无数量折扣时为决策无关成本） （决策相关成本） （决策无关成本） （二）储存成本（持有成本） 变动储存成本： 固定储存成本： 机会成本、保险费、存货损失 仓储费、仓库管理费等 （决策相关成本） （与存储量无关的成本） （三）缺货成本 缺货成本是因存货不足而给企业造成的损失。 允许缺货时为决策相关成本 不允许缺货时为决策无关成本 时间 存货余额 Q 平均余额Q/2 平均库存量 进货批量 成本 相关进货成本 变动储存成本 相关总成本 经济进货批量Q* 时间 （月） 0 Q R=200 1 2 3 4 交货时间 （L） 交货时间 （L） 交货时间 （L） 交货时间 （L） 存量 存量 d=10 D10 D10 R=200 B=100 0 0 1 2 3 时间(月) 存货管理的方法 如何在存货的成本与收益之间进行利弊权衡，实现 二者的最佳组合，成为存货管理的——基本目标 存货经济采购批量控制 存货储存期控制 存货ABC分类控制 零存货与即时性管理 存货管理的其他方法