第二十二讲-绩效与薪酬管理的结合.pdf

人力资源培训之—— 绩效与薪酬的结合 冯涛 冯涛 【讲师介绍】 薪酬设计“6+1”模式创始人 中国人力资源开发研究会特聘专家 中国企业管理能力建设工程特聘专家 北京大学学生生涯发展导师 中国社会科学院产业经济学博士 北京大学光华管理学院MBA 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师 【主讲课程】 《薪酬设计”6+1”》 《量化绩效3乘3》 正文 第 2页 合作的公司 正文 第 3页 绩效结果与薪酬的应用 当月绩效工资 年终奖的发放 第二年工资的涨跌 正文 第 4页 下属事业部与薪酬的挂钩 绩效不良 绩效适中 绩效优秀 基本工资 90% 90% 90% 公司绩效奖 0-1% 3-6% 10% 业务单元/事 0 5-8% 20% 业部绩效奖 薪酬总额 91% 98-104% 120% 正文 第 5页 绩效难度系数 定性指标 1.25 行业领军 1.20 1.15 远高于平均 1.12 1.09 1.06 高于平均 1.03 1.00 平均 0.90 0.80 低于平均 0.70 0.60 0.50 0.40 需要改进 正文 第 6页 二次分配 权重式 分布式 系数式 结合 结合 结合 权重式结合 个人最终绩效得分 个人得分 所在团队/部门得分 20% 80%