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04人力资源规划finished文档
讲主要内容
1 么是人力资源规划？
4讲
2 人力资源规划的过程模型
人力资源规划 3 人力资源需求或供给预测的方法
4 人力资源过剩解决方案与比较
5 人力资源短缺解决方案与比较
Human Resource Management Human Resource Management
人力资源规划 什么是人力资源规划
l根据组织的战略目标与任务要求，科学预测、分析组
获取 织在未来环境变化中人力资源供给与需求的状况，制
定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确
开发 奖励 保组织在适当的时间和适当的工作中获得人力资源数
工作 绩效 量和质量上的需求。
分析 考评
l人力资源是一个企业预测劳动力需求、内部劳动力供
给，比较和确定供需缺口，筹划行动填充缺口的一个
保护 维持 系列过程，或者一系列活动。
Human Resource Management Human Resource Management
人力资源规划内容 人力资源规划之作用
l人力资源需求分析和预测 l预见未来，减少未来的不确定性
l人力资源供给分析与预测 l确保组织战略目标和年度经营计划的有效实施
l人力资源招聘计划 l对组织紧缺的人才发出引进或开发的预警
l人力资源培训与开发计划 l更有效和更有效率地使用现岗员工，防止过多
的招人 （Over
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