第五讲：生态化组织改善绩效（学员版）.pdf

第 5 讲 生态化组织改善绩效 主讲：张老师 1 打造生态组织架构 2 四种典型外包工种 3 人力资源指数评估 1 打造生态组织架构 2 四种典型外包工种 3 人力资源指数评估 组织架构设计 组织设计要素 组织要素 含义 机械式设计 有机式设计 1.职务设计 职务内容的广度和深度。（工作专业化） 专业化，简化 扩大化，丰富化 2.管理层次 组织中的各级管理机构。（指挥链/管理幅度） 竖直化 扁平化 3.部门划分 将职务和人员组编成可以管理的单位。（部门化） 职能结构 分部结构 决策指挥权的集中或者分散。（职权职责/集权分 4.职权关系 集权化 分权化 权） 5.协调配合 不同层次、部门、个人之间活动的协调。 正式化 非正式化 未来组织形态 《组织进化：未来组织形态》 1 打造生态组织架构 2 四种典型外包工种 3 人力资源指数评估 业务外包 工作量不饱和又无法与 其他岗位合并的 人员需求量大但季节 需高薪聘请但又 业务外包 性特征很明显 不能用尽其才的 专业性很强且一时培 养困难的 1 打造生态组织架构 2 四种典型外包工种 3 人力资源指数评估 人力资源指数评估