个人职业生涯规划与职业心态.ppt

职业生涯规划四步曲之三 职业生涯 发展策略 1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 角色 转化 能力 转化 * 职业生涯规划四步曲之三 职业生涯 发展策略 1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 角色 转化 能力 转化 * 专业能力的结构 * 职业生涯 实施管理 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 职业生涯规划四步曲之四 * 职业生涯 实施管理 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 * 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 * 你是谁？WHAT are you? 你想要什么？WHAT do you want? 你可以做什么？WHAT can you do? 什么可以支持你？WHAT can support you? 你最终可以成为什么？WHAT can you be in the end? * MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，分别是： 外向（Extraversion）和内向（Introversion） 感觉（Sensing）和直觉（iNtuition） 思考（Thinking）和情感（Feeling） 判断（Judging）和知觉（Perceiving） MBTI人格分析法 * 外向E： 从人际交往中获得能量 喜欢外出 表情丰富，外露 喜欢交互作用，合群 喜行动、多样性（不能长期坚持） 不怕打扰，喜自由沟通 先讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响 （1）与世界的交互作用方式 内向I： 从时间中获得能量 喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解） 谨慎、不露表情 社会行为的反射性（被动反应） 独立、负责、细致、周到、不蛮干 不怕长时间做事、勤奋；怕打扰 先想然后讲 * 感觉S： 通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 用已经有的技能解决问题 喜具体明确 重细节（少全面性） 脚踏实地 能忍耐、小心 可做重复工作（不喜新）不喜展望 （2）获取信息的主要方式 直觉N： 通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统 喜学新技能 不重准确、喜抽象和理论 重可能性，讨厌细节 好高骛远，喜欢新问题 凭爱好做事，对事情的态度易变 提新见解、仓促结论 * 思考T： 分析，用逻辑客观方式决策 坚信自己的观点正确，不考虑他人意见 清晰、正义、不喜欢调和主义 批判和鉴别力 规则 工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事 （3）决策方式 情感F： 主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策； 考虑决策对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考 考虑环境 喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美 * 判断J： 封闭定向 结构化和组织化 时间导向 决断，事情都有正误之分 喜命令，控制、反应迅速 喜欢完成任务 不善适应 （4）做事方式 知觉P： 开放定向 弹性化和自发化 探索和开放结局 好奇，喜欢收集新信息而不是做结论 喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成 优柔寡断、易分散注意 * 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 * ? 不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向 ? 根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向 ? 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时 ? 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标 ? 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标 ? 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程 ? 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧 * 六、职业心态 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 目 录 * 职业化 简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 * 忠诚 合作 敬业 诚信 * （1）自发自动－从要我做到我要做 （2）与人为善－己所不欲，勿施于人 （5）关注细节－细微处见成功 （3）有效沟通－有沟一定要通 （4）敢于担当－没有任何借口 * （1）大我的心态——团队塑造，企业是一个团队，全员营销的概念深入 （2）责任心态——在《把信送给加西亚》描述的一个人的责任感和完成任务的使命精神，强调反映敏锐、绩效、执行力；责任心态还有一个重要的要求就是敢于承担，一个不敢于承担的人永远也不能在职业的道路上走得多远；