建工安全管理使用说明文档.pdf

山西建工安全管理使用说明 1.1操作流程 安全目标 安全计划 检查与评价 安全考核 1.2操作详述 1.2.1 安全知识库 安全知识库是安全管理相关的知识的归集，可以在执行安全管理业务时进行安全管理知识库的引 用与查询。 安全知识库是整个企业知识管理的一部分，所以安全知识库在知识管理的体系规范文档中也有体 现。 软件实现：安全管理→基础数据→安全知识库，如图所示，点击“新增”按钮，选择需要的文档 后，填写“文档编码”等，相应的信息，点击“确定”按钮，文档添加成功。 知识库是可以进行定期的更新的，更新数据，用鼠标选中知识文档，右键进行操作： 注意： 1）查看与双击效果相同，指直接打开文档。 2）编辑指签出与修改的操作，文档被用户签出后，其他用户不允许再次签出。 3）签入，签出的文档必须被签入后才能被其他用户查看到必威体育精装版的数据。 4）显示历史，可以查看以前状态的文档信息。 1.2.2 目标管理 1.2.2.1 安全管理目标 软件实现：安全管理→安全管理目标，弹出如下图的页面，在左侧窗口的上方单击‘新增’按钮 右侧的列表中就会增加一条新的记录，在当前记录上填入“目标名称”、“指标”、“指标值”、“责 任单位”和“项目”等信息，然后单击 “保存”按钮，一条质量目标就添加成功。 序号：为阿拉伯数字。 工程项目：为上线工程项目统一的项目名称全称，只在第一行填写。 目标名称：统一为“总体质量目标”，只在第一行填写。 目标内容：按照施工合同中的质量承诺和项目部制定的质量目标录入，对应一个指标，录 入一行，文字描述的目标内容录入一行且放在最下一行。 指标，指标值：依据不同的指标项目，录入不同的指标，指标值。目标内容为文字的，指 标，指标值暂不填写内容。 责任单位：为各分公司名称。 备注：有说明时填写说明文字。 1.2.2.2 安全检查计划 每月或者每周，相关部门都会有其工作计划，安全部门也不例外。依据现场的实际情况，安全部 门可以排出周计划或者月计划。作为每周或者每月工作的安全计划。 操作步骤： 1、主界面：安全管理→计划管理→安全检查计划； 2、点击左上角【新增】按钮，增加计划明细； 3、填入检查计划的相关信息，包括计划名称、计划的时间范围，选择对应的工程项目。点击【附 件】按钮可以挂接安全计划； 4、点击【新增】按钮，可以新增检查计划的明细，包括检查项目名称、计划检查时间，以及参与 人员； 5、、如下图录入相应内容。点击【保存】完成输入。 1.2.3 安全隐患管理 1.2.3.1 安全隐患管理 安全隐患管理是对危险源的辩识，评价与分类管理。 系统路径：安全管理→安全隐患管理 如图所示：点击【新增】→危险源管理界面，选择【危险来源】【危害名称】【岗位工序】【活动作 业】【可能的风险】【纠正预防措施】以及录入【危害对象】。 在安全隐患管理界面点击“评价”→选择“1.评价” 点击 【评价】：选择该危险源对应 【L】、【E】、【C】值选择下一步 危险源评价是通过LECD 评价法进行的，通过对可能性、暴露的频繁程度、可能造成的后果三项指 标进行打分，最后得出综合得分，并且根据得分自动判断风险程度和风险等级。 危险源的评价可以在辩识时直接评价，即在上图单据中进行评价处理，也可以在列表窗口中对已 经录入的危险源数据进行多次评价 ，如图所示：危险源列表选择危险源→点击【评价】→【评价 历史】查看多次评价记录。 1.2.4 安全检查与整改 检查与整改是安全现场检查、整改与验证的管理闭环。包括现场检查记录、不符合通知单、不符 合整改单三方面的内容。 1.2.4.1 现场检查记录 现场检查记录是对安全现场检查情况的记录信息； 包括：表头：记录检查的基本信息；表体：记录检查内容，检查结果信息。 当检查结果为“通知不符合”时，检查记录可直接生成“不符合项通知单”。检查结果默认三个结 果：符合、口头不符合和通知不符合。 1）口头不符合的检查记录需要跟踪记录，所以在实现上，口头不符合的检查结果可以进行状态栏 的编辑，维护是处理状态还是封闭状态。 2）通知不符和的检查记录必须生成“不符合通知单”进行跟踪管理。 点击【生成通知单】弹出【不符合项通知界面】 1.2.4.2 不符合通知单 现场检查记录单据中生成“不符合通知单”，不符合项通知单内容完全引自现场检查记录：只需填 写需要整改的日期。 注：若现场检查记录中有多个责任单位，则一个责任单位的不符合通知单生成保存